在過(guò)去的一年里，許多安全板品牌被迫關(guān)閉，這與資本鏈的斷裂沒(méi)有密切聯(lián)系。安全板品牌大部分?jǐn)嗔训馁Y金鏈?zhǔn)怯捎谫Y金回流困難造成的，這與安全板品牌之間的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)密不可分。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之所以激烈，對(duì)安全板品牌來(lái)說(shuō)，因?yàn)椴恍⌒南萑肓说蛢r(jià)競(jìng)爭(zhēng)的漩渦之中，所以應(yīng)該明確盡快依靠產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)說(shuō)話(huà)。

　　首先，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)惡性循環(huán)

　　近年來(lái)，大環(huán)境低迷，安全板業(yè)界經(jīng)常傳播安全板品牌“退出”“業(yè)績(jī)低下”“紅字”等新聞。安全板品牌因?yàn)闃I(yè)界情勢(shì)持續(xù)低迷，大部分僅靠低利潤(rùn)跑來(lái)維持生存。事實(shí)上，為了維護(hù)客戶(hù)，確保有生意可做，一些安全板品牌毫不猶豫地以“保本”的態(tài)度出售商品，增加了更多品牌倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)比“破產(chǎn)潮”更可怕的是“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”。

　　第二，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式損害了市場(chǎng)平衡

　　在買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)上，大多數(shù)買(mǎi)家當(dāng)然不得不選擇更便宜的。然而，關(guān)鍵問(wèn)題在于客戶(hù)無(wú)法識(shí)別產(chǎn)品的質(zhì)量。在這種情況下，一些安全板品牌沒(méi)有底線(xiàn)商業(yè)模式，這極大地?cái)_亂了市場(chǎng)平衡。一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題是“餓死你的同齡人，自殺，最后坑安全板品牌”。當(dāng)許多安全板品牌低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他們往往選擇壓縮產(chǎn)品質(zhì)量以維持資本。如果消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)這些壓縮質(zhì)量的安全板產(chǎn)品，在使用過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，最終會(huì)嚴(yán)重?fù)p害品牌形象。

　　第三，以產(chǎn)品說(shuō)話(huà)，以服務(wù)說(shuō)話(huà)

　　走出自己低價(jià)接受訂單的安全板品牌，只看到眼前利潤(rùn)微薄，但似乎極大地危及了安全板行業(yè)的整體健康發(fā)展。這種商業(yè)模式不會(huì)持續(xù)太久。在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，該安全板品牌已經(jīng)失去了從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)升級(jí)到技術(shù)創(chuàng)新的能力。它的發(fā)展道路只是一條死胡同。因此，在當(dāng)今安全板行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，安全板品牌可以完全依靠產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)打破低價(jià)戰(zhàn)的約束，搶占更多自己的安全板市場(chǎng)份額。