產(chǎn)品是企業(yè)生命之源，只有在產(chǎn)品上做到極致，玻璃十大品牌才能擁有競爭的優(yōu)勢。其實玻璃行業(yè)現(xiàn)在正處于上升期，玻璃十大品牌一方面要積極引導(dǎo)消費概念，開拓市場;一方面也要不斷提煉自身的核心競爭力，不斷提升產(chǎn)品附加值。

　　那么，玻璃十大品牌如何才能提升產(chǎn)品附加值呢?

　　第一，挖掘玻璃產(chǎn)品特色，多樣化生產(chǎn)，著力個性訴求。找到其他玻璃企業(yè)所沒有的，尋求比其他企業(yè)更具吸引力的玻璃產(chǎn)品特色，這也是提高玻璃產(chǎn)品附加值的不二法則。將消費者更加細(xì)分，讓玻璃產(chǎn)品成為每個人單獨的特質(zhì)產(chǎn)品，搶占一片獨有的市場空地。

　　第二，完善服務(wù)也可以成為玻璃產(chǎn)品的附加值。企業(yè)可以通過加強與產(chǎn)品源頭以及消費終端的聯(lián)系，積極探討客戶需求，爭取把產(chǎn)銷服務(wù)做得更加通暢完善，將售前售中售后所有環(huán)節(jié)一一做好，用服務(wù)來留住消費者，才是增加玻璃產(chǎn)品附加值之選。

　　第三，玻璃品牌的樹立更是增長附加值的最高手段。在品牌化時代，一個名牌產(chǎn)品可以賣出比同樣質(zhì)量的小品牌幾倍的價錢，樹立好一個良好的品牌形象，產(chǎn)品附加值自然也就上去了。

　　當(dāng)然，增長玻璃產(chǎn)品附加值還有很多方法，但是筆者認(rèn)為最主要還是要以質(zhì)量為先;質(zhì)量過關(guān)了，服務(wù)到位了，產(chǎn)品附加值才會運用自如，得心應(yīng)手，效益就會更加立竿見影。

　　同時，面對做大做強企業(yè)、角逐國際市場、成就玻璃強國的夢想，面對靠新出強戰(zhàn)略、推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)，玻璃企業(yè)要不斷創(chuàng)新，提升產(chǎn)品科技含量和附加值，這不僅是企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略目標(biāo)，更是玻璃產(chǎn)品的一個發(fā)展方向。

　　玻璃十大品牌應(yīng)注重增加產(chǎn)品的附加值，提高技術(shù)水平，并提高研發(fā)實力，不斷地推出多樣化、個性化的高質(zhì)量產(chǎn)品，以產(chǎn)品品質(zhì)占領(lǐng)市場。