100平米全屋定制家居需要多少錢?鄭州大信家居有限公司董事長龐學元攤開手掌，給出了一個讓人驚掉下巴的價格——5萬。要知道，這樣的價格連友商的一半都不到。

　　5月9日，由中國五金制品協(xié)會、中怡康與騰訊家居聯(lián)合主辦的2019中國整體廚房行業(yè)調(diào)研活動第二站走進位于中原腹地的大信家居。期間，龐學元詳細解讀了大信全屋定制家居價格厚道且品質(zhì)可靠的秘訣，其核心便是大信的“易簡”大規(guī)模個性化定制系統(tǒng)。

　　鄭州大信家居有限公司董事長龐學元

　　100平5萬搞定的秘訣

　　1999年，已然實現(xiàn)財富自由的龐學元萌生了創(chuàng)業(yè)的想法，經(jīng)過一番審時度勢，他選擇了定制家居作為自己的突破口。在他看來，定制家居行業(yè)的體量足夠大，市場規(guī)模高達數(shù)萬億，雖然行業(yè)參與者多達上萬家，但這個行業(yè)還沒有大象級別的玩家出現(xiàn)，即使是頭部企業(yè)，規(guī)模也尚未突破百億。但與家居關(guān)系密切的家電行業(yè)，早已已經(jīng)形成了千億俱樂部，行業(yè)龍頭海爾、美的的規(guī)模甚至已經(jīng)突破了2000億。

　　龐學元認為，定制家居屬于高度個性化的產(chǎn)品，成本高、周期長、質(zhì)量差以及規(guī)模生產(chǎn)難是整個定制家居行業(yè)共同面臨的世界性難題，也是制約定制家居企業(yè)發(fā)展規(guī)模的瓶頸。

　　受到福特汽車發(fā)明流水線技術(shù)從而將汽車制造成本降低50%的案例啟發(fā)，龐學元探索將大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)與個性化定制相結(jié)合的方式，最終找到了兩者結(jié)合的密碼——模塊化，并創(chuàng)造了“三邊極效”、“六要合一”、“五維十方”的智能制造系統(tǒng)思維模式，發(fā)明了“易簡”大規(guī)模個性化模塊化智能制造模式。

　　大信“易簡”大規(guī)模個性化定制系統(tǒng)示意圖

　　從1999年到2005年，大信總共收集到了10萬套原始的整體廚房設(shè)計方案大數(shù)據(jù)，并總結(jié)出4235套經(jīng)典解決方案，生成了大信原始的380個模塊。基于這些模塊以及大信原創(chuàng)的設(shè)計軟件和ERP系統(tǒng)成型，大信實現(xiàn)了云設(shè)計和訂單的云計算，成為了行業(yè)上首家且截止目前唯一一家實現(xiàn)無人拆單的企業(yè)。經(jīng)過對軟件的9次升級，截至2017年底，大信的模塊從最初的380個發(fā)展到了2763個。通過模塊和軟件的無縫結(jié)合，大信實現(xiàn)了全屋定制家具的大規(guī)模個性化定制。

　　正如中國四大發(fā)明之一的活字印刷通過不同字模的組合排版可以實現(xiàn)不同文章與書籍的高效印刷一樣，大信將不同家居模塊加以組合，可以滿足任何戶型和尺寸的家居定制需求。大信的“易簡”大規(guī)模個性化定制系統(tǒng)，將定制家居國際平均水平的供貨時間18-45天縮短到4天，將76%的世界平均用材率提高到94%，將6%-8%的國際平均出錯率控制到0.3%以內(nèi);將綜合成本下降到傳統(tǒng)成品家居85%，下降到其他定制家居同行的50%。這也正是大信允許消費者只花5萬就能搞定100平米全屋定制家居的核心秘訣。

　　大信定制家居樣板間

　　大信的這套系統(tǒng)由于破 解了家居行業(yè)大規(guī)模個性化定制難題，曾受到總理的重點關(guān)注。2018年11月，大信憑借原創(chuàng)的“易簡”大規(guī)模個性化定制智能制造技術(shù)入選在中國國家博物館展出的《偉大的變革——慶祝中國改革開放四十周年成就展》，成為中國家居行業(yè)唯一參展企業(yè)。

　　成本向下品質(zhì)向上 大信打造行業(yè)標桿

　　除了創(chuàng)新的工業(yè)生產(chǎn)體系，大信還采用了多種多樣的降本增效措施。比如，大信成立20年，沒花過一分錢做廣告。比如，總部大樓為員工準備的健身器材，都是不需要耗電的設(shè)備。在龐學元看來，不管在哪個環(huán)節(jié)增加成本，最終都會轉(zhuǎn)嫁到消費者頭上。

　　大信櫥柜細節(jié)展示

　　提高資源利用率也是大信降低成本的重要手段之一。龐學元堅信，世界上沒有真正的垃圾，只有錯放的資源。在大信工廠，板材加工后的尾料，都會進行回收處理，加工成合格的板材進行二次使用。通過科技創(chuàng)新、智能制造與完整的資源循環(huán)利用系統(tǒng)，大信將用材率從行業(yè)內(nèi)76%的水平提高到94%，用材率比同行整整高出18%。

　　當工業(yè)4.0、智能制造的理念逐漸興起，制造企業(yè)開始越來越多地使用機械手、機械臂，黑燈工廠、無人工廠似乎才是智能制造的終極目標。但龐學元卻對智能制造有著自己的理解，他并不迷信國外的方式和理念，不盲目引進價值不菲的機器設(shè)備。在他眼中，人也是智能的，而且要比機器更智能，在對生產(chǎn)線進行智能化改造升級的過程中不能忽視人的價值。比如，在對家居板材打包環(huán)節(jié)，大信沒有采用先進的打包機器，而是使用人力進行包裝。對此，龐學元給出了他的理由：大信的每份訂單都是個性化定制的，使用機器進行打包效率要低得多。然而，一名熟練的打包工人一天可以打包700件以上，而其使用的輔助工具也很簡單，只是一只成本僅為26元的小滑輪車，但是一臺打包機器的價格卻要高達幾十萬元。同樣的情況也出現(xiàn)在板材打孔工序，熟練的技術(shù)工人可以毫無阻礙地拿起長短規(guī)格不一的板材，單次就能在一張板材上打3個孔。這臺打孔機器也是大信自己改進的，成本還不到三千元。

　　對于螺絲釘分裝這樣簡單的工序，或許很多人認為使用機器更高效、更節(jié)約成本。但是龐學元堅持認為人的創(chuàng)造性、靈活性比機器更高。在這道工序上，大信只使用了四名女工，她們都擁有一項“絕活”，龐學元將其稱為“一抓準”。顧名思義，這些工人抓起一把螺絲釘就能準確判斷出螺絲釘?shù)臄?shù)量并進行精準分裝。龐學元說，同一道工序，友商使用的人力是大信的十倍以上，僅這一道工序，大信每年就可以節(jié)省40萬元。雖然人工分裝不能保證準確率100%，但大信培養(yǎng)的員工出錯幾率僅有萬分之四，而對于這些幾乎可以忽略不計的失誤，大信也有完善的應(yīng)對機制。

　　在不斷降低成本的同時，大信并沒有降低對產(chǎn)品品質(zhì)的標準。據(jù)龐學元透露，大信每年的研發(fā)投入要占到整體營收的6%—8%。對于大信家居產(chǎn)品的品質(zhì)，他充滿了自信。在大信展廳，一名工作人員站到櫥柜里面，把自身全部的重量施加到櫥柜上，但櫥柜的鉸鏈滑軌絲毫沒有因外力沖擊而變形，就連阻尼的性能也未受到任何影響，櫥柜完好如初。

　　大信員工現(xiàn)身說法驗證大信產(chǎn)品品質(zhì)

　　不管是板材、粘合劑，還是鉸鏈、滑軌等五金件，大信始終堅持使用品質(zhì)最好的材料。大信使用的是德國進口的膠王膠水——漢高熱熔膠，不僅性能好，而且不含有害物質(zhì)，更加健康環(huán)保。在參觀過程中，龐學元抓起一把漢高熱熔膠顆粒放進了自己的嘴里咀嚼，他希望以此證明，大信雖然嚴格控制成本，但絕對不會犧牲材料的品質(zhì)。“家居是良心產(chǎn)業(yè)，做人更要有底線。”

　　龐學元在講解中將手中的熱熔膠放進口中咀嚼以證明材料的環(huán)保性

　　中國五金制品協(xié)會副理事長柳潤峰表示，整體廚房行業(yè)需要大信這樣勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化、標準化生產(chǎn)，不斷提升發(fā)展質(zhì)量。未來3至5年，中國五金制品協(xié)會將培養(yǎng)一批質(zhì)量過硬、讓消費者放心的整體廚房品牌，滿足消費者對高品質(zhì)生活的追求。