縱觀當(dāng)下的廚房櫥柜市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)觀念不斷發(fā)生變化，從最初的以生產(chǎn)為中心，到以產(chǎn)品為中心，到后來以推銷為中心，再到以營(yíng)銷為中心。這真實(shí)地反映了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的重視，而目前，廚房櫥柜十大品牌的經(jīng)營(yíng)觀念也對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

在經(jīng)過大量消費(fèi)需求調(diào)研和用戶反饋收集后，以“工匠之心”從一個(gè)個(gè)消費(fèi)群體的“痛點(diǎn)”解決問題，打破廚房櫥柜行業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念同質(zhì)化是廚房櫥柜行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。因此廚房櫥柜十大品牌需要抓住新時(shí)代下消費(fèi)者需求的個(gè)性化、差異化趨勢(shì)，發(fā)起一場(chǎng)面向未來、面向用戶需求本位的產(chǎn)品和解決方案創(chuàng)新變革。而在這之前，廚房櫥柜十大品牌更為重要的是需要認(rèn)清自身的缺點(diǎn)所在。

由于國(guó)內(nèi)大多數(shù)廚房櫥柜企業(yè)規(guī)模較小，本土廚房櫥柜品牌無力進(jìn)行大規(guī)模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營(yíng)觀念也對(duì)企業(yè)造成了損害。另外，高質(zhì)量產(chǎn)品不足、低質(zhì)量產(chǎn)品供應(yīng)過剩的現(xiàn)狀對(duì)本土廚房櫥柜十大品牌極為不利。

與國(guó)外先進(jìn)的廚房櫥柜品牌相比，本土廚房櫥柜品牌在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、科研水平、管理基礎(chǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷手段能力等方面都還有相當(dāng)?shù)牟罹唷Ｍ瑫r(shí)，目前本土廚房櫥柜在品牌戰(zhàn)略上存在短視行為，產(chǎn)品的策略僅限于產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)。這一狀況導(dǎo)致本土廚房櫥柜能夠叫得響的品牌屈指可數(shù)，而在國(guó)外優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)中也幾乎看不到國(guó)內(nèi)廚房櫥柜品牌的席位。

廚房櫥柜十大品牌必須在進(jìn)行品牌建設(shè)與宣傳時(shí)，就培養(yǎng)企業(yè)危機(jī)意識(shí)，并建立一系列品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)措施。

首先，廚房櫥柜十大品牌需要制定一套完善的發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)全局出發(fā)，以長(zhǎng)期發(fā)展為目標(biāo)，以此決定廚房櫥柜十大品牌的發(fā)展方向、資源配置等。

其次，廚房櫥柜十大品牌需要樹立全員***和全員營(yíng)銷觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高員工對(duì)品牌危機(jī)的認(rèn)識(shí)和了解，產(chǎn)生一定的心理預(yù)防能力，不至于在危機(jī)爆發(fā)時(shí)顯得手足無措。

再次，廚房櫥柜十大品牌需加大打假力度，不要讓自己的品牌成為他人制假的“保護(hù)傘”，假冒偽劣產(chǎn)品 “橫行”不僅不利于自身產(chǎn)品的銷售，也對(duì)品牌的影響力造成了無法彌補(bǔ)的傷害。

最后，廚房櫥柜十大品牌還要做到正確的品牌延伸，當(dāng)利用成功品牌來來推廣新產(chǎn)品時(shí)，廚房櫥柜十大品牌必須注意品牌延伸的合理性和統(tǒng)一性，產(chǎn)品和品牌要適當(dāng)分開。

作為一個(gè)傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)，廚房櫥柜行業(yè)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了多年，時(shí)下，整個(gè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，在這種情況下，廚房櫥柜十大品牌也必須要緊隨趨勢(shì)提升品牌實(shí)力，唯有多角度進(jìn)行品牌建設(shè)，企業(yè)才能在品牌為王的時(shí)代里贏得更多商機(jī)。