面對越來越激烈的市場競爭，廚房櫥柜企業的生存和發展是一端的，它是人才。隨著中國經濟總體增長放緩，廚房櫥柜產業必須跟隨潮流，進入變革階段。此時，人才的作用也開始凸顯。正如人們常說的，21世紀企業的競爭是人才的競爭。所謂“得人才者得天下”，廚房櫥柜企業是時候提高人才投入，調整人才發展戰略了。

　　提高人才投入，培養專業人才

　　人才是企業的決策者和實施者，是影響品牌效應和企業創收的重要因素。在這方面，廚房櫥柜企業需要提高員工的專業技能，如基層指導和采購需要具備一定的文化基礎、學習能力和進一步掌握客戶心理素質的能力;提高對人才培養的投入，為每個員工培養和學習機會和資源;學會認識人，挖掘企業潛在員工，并將他們培養成專業人才。

　　采取合理措施留住專業人員

　　培養專業人才是一個方面，能吸引和維護專業人才的人才真正成為廚房櫥柜企業自身的資源。因此，企業應采取合理措施留住人才。第一，廚房櫥柜企業應建立良好的人事制度，確保制度的開放和程序化，表明積極培養和關注人才，確保人才得到保障;第二，廚房櫥柜企業創造合理的人才流動，在薪酬、職位分配上形成階梯，提高企業的活力，為員工提供更多的晉升機會，同時也能激勵合理思考。

　　充分發揮人才的價值，合理利用人才

　　培養和留住專業人才是更好地利用專業人才實現企業發展。第一，廚房櫥柜企業應最大限度地發揮人才價值，將人才置于最適當的位置;第二，完善人才管理機制，建立合理的崗位競爭制度，使人們在流動中找到最適合的位置，按照企業發展的目標，不斷取得人才策略。

　　以人為本是建立現代企業制度的根本目的。關心人民，信任人民，尊重人民，培養人民，為人民的成功鋪平道路，探索人民的潛力，以同樣的熱情最大限度地動員大多數人民和企業。當一個人認為自己的奮斗目標是值得的時候，他會以極大的熱情工作，所以他的創造力和工作效果很難估計。對于廚房櫥柜企業來說，人才是一種資源，不能合理利用人才，是一種巨大的浪費。如何合理利用人才是企業家一生探索的價值所在，也是企業家在競爭市場和利潤過程中最常見的思考。