今年是奧運(yùn)元年，還有14天，第31屆奧運(yùn)會(huì)將在巴西里約舉行。在經(jīng)濟(jì)下行，行業(yè)大環(huán)境嚴(yán)峻的情況下，照明行業(yè)當(dāng)然也不會(huì)放過此次機(jī)遇，一些企業(yè)紛紛開始進(jìn)軍體育市場。

雷士VS中國跳水隊(duì)

近年來，雷士照明與亞奧理事會(huì)，中國香港、中國澳門、中華臺(tái)北奧委會(huì)簽約成為其官方合作伙伴，承攬背景奧運(yùn)會(huì)、倫敦奧運(yùn)會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)及南非世界杯的照明工程。并開始積極踐行體育營銷。 近日，雷士照明就攜手中國跳水夢之隊(duì)在珠海長隆召開了發(fā)布會(huì)。發(fā)布自家新品的同時(shí)，也為中國跳水隊(duì)出征里約助威。 雷士照明積極亮相國內(nèi)外大型體育賽事，為體育比賽場館及配套項(xiàng)目提供解決方案，借助這些優(yōu)質(zhì)的體育資源，加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，逐步將品牌推向國際。

三雄VS曼徹斯特城足球俱樂部

今年5月，三雄極光與英超曼徹斯特城足球俱樂部在廣州簽訂了合作協(xié)議，三雄成為曼城在中國的首個(gè)合作伙伴。而三雄也將會(huì)參與到曼城一系列即將到來的市場和球迷活動(dòng)中去。

雷曼VS中超

曾經(jīng)的雷曼光電，如今的雷曼股份，自去年開始，確定了其LED余體育并行的雙主業(yè)戰(zhàn)略。雷曼熱衷進(jìn)軍體育事業(yè)，在照明屆早已不是新聞。雷曼是中超、中甲足球聯(lián)賽戰(zhàn)略合作伙伴及商務(wù)運(yùn)營商，也是中國足協(xié)戰(zhàn)略合作伙伴及商務(wù)運(yùn)營商，為足協(xié)杯、中國之隊(duì)、國際管局杯等國內(nèi)外頂級(jí)賽事提供LED廣告及商務(wù)服務(wù)。獨(dú)家冠名葡萄牙職業(yè)足球甲級(jí)聯(lián)賽等等，動(dòng)作不斷。據(jù)了解，每年國內(nèi)600場職業(yè)足球比賽的現(xiàn)場LED服務(wù)，雷士占有率已達(dá)98%。 去年，雷曼更是投資打造了深圳人人足球俱樂部，將圍繞足球文化、青少年足球、球員經(jīng)紀(jì)人等業(yè)務(wù)開展。可見雷曼對于體育產(chǎn)業(yè)的深耕之意。

奧拓電子VS歐洲杯

奧拓電子同樣也在積極布局體育產(chǎn)業(yè)，大力拓展設(shè)備租賃、場館改造、體育營銷及賽事運(yùn)營燈業(yè)務(wù)。2016年歐洲杯LED顯示屏訂單就被奧拓電子一舉奪得。另外，奧拓電子也成為了中國足協(xié)中國之隊(duì)2016-2020年的LED服務(wù)商。

金沙江創(chuàng)投VS AC米蘭

作為投資過晶合照明、晶能光電、明微電子、易美芯光等LED企業(yè)的金沙江創(chuàng)投也開始發(fā)力體育產(chǎn)業(yè)。據(jù)最新報(bào)道，金沙江創(chuàng)投為AC米蘭估價(jià)8.25億美元，并將以此價(jià)格為參照整體收購AC米蘭。而負(fù)責(zé)主持這次收購的是曾經(jīng)二度嘗試用29億美元收購飛利浦電子公司的伍坤俊。 2014年國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》中，“第46號(hào)文件”指出體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。按照國際通行研究標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)呈現(xiàn)出一個(gè)“井噴式”的發(fā)展態(tài)勢，而中國目前人均GDP約8000美元，中國的體育產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展時(shí)期。國家體育總局局長馮建中曾在2015年底的一次發(fā)布會(huì)上透露，2015年體育產(chǎn)業(yè)的增加值約4000億，約占GDP的0.7%，到2025年體育產(chǎn)業(yè)達(dá)到5萬億，對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率或上身到1.3%。

近年來，由于人們健康意識(shí)的增強(qiáng)，公眾開始重視并逐漸熱衷于體育運(yùn)動(dòng)，另一方面，社會(huì)體育設(shè)施的正在快速增加，這些現(xiàn)象也從側(cè)面反映出體育產(chǎn)業(yè)的的前景可期。

那么，對于中小企業(yè)而言，又能夠如何切入體育產(chǎn)業(yè)，從中分一杯羹呢?

中小企業(yè)的資金和資源儲(chǔ)備畢竟有限，未必能夠如雷士、雷曼、奧拓等企業(yè)那樣大張旗鼓地進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)。 基于公眾對于健康意識(shí)的增強(qiáng)及對體育運(yùn)動(dòng)的熱衷，未來一段時(shí)間，社會(huì)體育運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)量將持續(xù)上升，中小企業(yè)可以從私人設(shè)施、社區(qū)設(shè)施工程著手，為其提供照明工程、照明設(shè)計(jì)、照明產(chǎn)品一體化解決方案，從而逐步塑造品牌，提升品牌影響力。

另外，企業(yè)也可以通過贊助中小型體育賽事的方式，加深品牌對受眾的印象，達(dá)到增強(qiáng)品牌影響力的目的。 而適度的體育營銷也非常重要。如奧運(yùn)會(huì)、世界杯、中超聯(lián)賽等賽事舉辦期是進(jìn)行體育營銷的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。尤其對于電商企業(yè)而言，這是借勢營銷的絕佳機(jī)會(huì)。

當(dāng)然，提高產(chǎn)品品質(zhì)依然是企業(yè)的重中之重。打造專業(yè)且有競爭力的產(chǎn)品是上述方式的基礎(chǔ)，針對不同的領(lǐng)域，研發(fā)具有個(gè)性而又不失共性的產(chǎn)品能夠?yàn)槠髽I(yè)的業(yè)務(wù)開展提供有力保障。而產(chǎn)品品質(zhì)永遠(yuǎn)是最有說服力的。