前天,里約奧運會已經圓滿結束,體育健兒的奮力拼搏依稀重現,在緊張的比賽過程之中保證良好的心態和發揮出實力才是成功的關鍵。此次女排的成功再次印證了“心急吃不了熱豆腐”的真理,眼下,燈飾行業競爭日益激烈,打持久戰已然成為常態,燈飾企業如何像女排一樣重獲成功成為最后贏家則是企業目前所要考慮的。
殘酷市場競爭 “剩”者為王
眼下,房地產調控政策從緊,燈飾企業想要生存下來必定會面臨殘酷的市場競爭。競爭之中,實力、耐力的比拼不可避免,最后能“剩”下來的企業才有真正稱王的機會。未來,燈飾市場品牌和商家的淘汰賽不可避免。燈飾企業如何能把握機會才能生存下來是企業所需思考的關鍵問題。
為了生存也為了搶占更多的市場份額,部分燈飾企業采取擴大規模以及拓展渠道的經營策略,“量”的擴張,導致能源、材料、勞動力與生產之間的矛盾激化。“獲利”永遠是企業經營的宗旨,隨著低價方式的競爭,經營者在降價的同時也在壓縮部分生產和經營成本,產品更易產生質量問題。品牌也更易失去品牌所擁有的特色風格。如此,產品品牌政策無法被貫徹執行,導致企業和經銷商之間矛盾重重,最終只能不歡而散。因此消費者選購產品時要挑選質量口碑俱佳的品牌。
劣質產品可能導致糾紛
“山重水復疑無路,柳暗花明又一村”,燈飾企業要在危機中跳出重圍,還得以質量為輔,以售后服務為輔,打造品牌。說白了,企業要想提高品牌影響力,還須在產品質量和售后服務方面不斷提升,其次創新產品引領潮流。成長期的燈飾企業,不管是在產品的設計還是性能上都應有所創新,根據用戶體驗、營銷策略等進行產品設計的改良,從而贏得消費者占領市場。
社會消費水平提升,消費者對于產品各方面的要求水漲船高,對于產品,消費者擁有十分充分的自主選擇權利。燈飾企業只要把好產品的質量關,不斷提升產品的設計以及性能,做好品牌營銷,企業方能在一系列燈飾企業中脫穎而出,成為最后的贏家。