在市場競爭激烈的當下，不少燈飾企業(yè)開始有了急迫的危機感，無論是大企業(yè)還是中小企業(yè)，都開始放下優(yōu)越感，審視自身，并以跨界合作的形式獲取新的發(fā)展。確實，跨界合作對于燈飾企業(yè)而言并不陌生，無論是參與家居建材行業(yè)的聯(lián)盟，還是自身產品線的延伸，燈飾企業(yè)正在不斷尋求從量到質的飛躍。

跨界合作并非發(fā)展的捷徑

在更新迭代再正常不過的現(xiàn)代社會，一個產業(yè)的發(fā)展，猶如逆水行舟，而燈飾企業(yè)在原材料上漲、融資困難、產能過剩、創(chuàng)新不足、消費需求變遷等背景下也面臨了重大考驗，如何在危機面前應付重壓，是決定燈飾企業(yè)能否生存下去的關鍵。

在航海當中，一帆風順不是常態(tài)，迎風跨浪才是主基調。不過遇到風浪時只要滿帆借著風就能翻越浪頭而過，但是遇到臺風時就不是光靠主觀能動性就能扛過的，要么換更大帆要么裝上蒸汽機徹底變更動力，經營企業(yè)也是如此。當燈飾企業(yè)發(fā)展到一定階段，跨界涉及更多的行業(yè)不過是飲鴆止渴，只是單純的增加經營手段，只有提升自己的經營管理水平和創(chuàng)新能力才是最終的解決方案。發(fā)展是沒有捷徑可走的，歷來能夠最終成為行業(yè)佼佼者的企業(yè)皆是如此。

燈飾企業(yè)徹底改變經營方式

同樣的，從企業(yè)宏觀放大到整個燈飾行業(yè)也是如此，現(xiàn)如今中國燈飾行業(yè)遭遇的瓶頸到底是什么，其實身處其中的燈飾人都心里有數，產品同質化、產能過剩、利潤微薄這些都是外在的表現(xiàn)，根本原因還是燈飾行業(yè)長期在低端領域徘徊，產品的附加值過低。而跨界經營，走多元化路線也無非就是一定程度上釋放了產能和資本。但是這并不能從根本上解決打破燈飾行業(yè)的困局，如果企業(yè)的經營方式不發(fā)展徹底的改變，總有一天，整個家居市場都會變成現(xiàn)在這個局面，這是完全可以預估的。

所以，燈飾企業(yè)應當清醒認識到，跨界整合并非燈飾企業(yè)脫困的唯一手段，至多是一杯稍微緩解干渴的水，而非根治“旱情“的甘霖。燈飾企業(yè)只有加快步伐，走至新的綠洲才能煥發(fā)新生。