時(shí)下，越來越多的燈飾照明品牌開始紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，但伴隨著燈飾照明市場(chǎng)上各種競(jìng)爭(zhēng)因素的不斷激增，燈飾照明品牌也面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為各大燈飾照明品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)之一

2018年對(duì)于整個(gè)燈飾照明行業(yè)來說，是充滿了創(chuàng)新、機(jī)遇，也可以說有些無奈的一年。說創(chuàng)新和機(jī)遇，是因?yàn)闊麸椪彰髌放崎_始深度擁抱網(wǎng)絡(luò)，什么互聯(lián)網(wǎng)智能跟發(fā)展電商有大量的人不斷去提及與嘗試，也至于現(xiàn)在也被更多的人接受。至于無奈，傳統(tǒng)的燈飾照明品牌的生意難比從前，甚至有些還卷款跑路。因如此，今年的燈飾照明市場(chǎng)是具有一定歷史意義的一年。數(shù)量嚴(yán)重過剩，同行競(jìng)爭(zhēng)加劇，成本年年上漲，利潤的持續(xù)走低。嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境促使傳統(tǒng)燈飾照明求存與發(fā)展必須立刻轉(zhuǎn)型，但是如何轉(zhuǎn)型成了關(guān)鍵。

燈飾照明品牌穩(wěn)抓市場(chǎng)還需充分重視消費(fèi)需求。有企業(yè)透露，“傳統(tǒng)燈飾照明門店產(chǎn)品毛利率較高能達(dá)到50%，但如今的燈飾照明市場(chǎng)已經(jīng)是每況愈下”。所以在此時(shí)也不得不跟家裝公司合作，可是家裝公司的全包模式一般要收取燈飾照明品牌利潤的25%，為了活下來，就算薄利多銷，也比等死強(qiáng)。然而更多的燈飾照明品牌積極去擁抱互聯(lián)網(wǎng) ，這更是當(dāng)下的潮流與趨勢(shì)。

燈飾照明品牌真正想要在市場(chǎng)上生存，除了要緊跟潮流跟物美價(jià)廉外，更重要的還是要做好售后服務(wù)，尤其不能一個(gè)投訴電話打過來幾個(gè)星期不給回音。較終徹底檢驗(yàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功與否的是消費(fèi)者群體。