隨著近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，電商也開(kāi)始在市場(chǎng)上火熱起來(lái)，在當(dāng)下市場(chǎng)上，燈飾行業(yè)作為一個(gè)朝氣蓬勃的家居建材行業(yè)，自然也被卷入到互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)之中。然而作為新興領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)模式下蘊(yùn)藏的是商機(jī)還是危機(jī)?對(duì)于燈飾企業(yè)而言，還是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。

電商勢(shì)頭強(qiáng)烈 燈飾企業(yè)需多角度實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

電商勢(shì)頭已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)一大趨勢(shì)

近期，京東集團(tuán)首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東放話——“把你的電商部門所有員工都裁撤掉”，這個(gè)觀點(diǎn)讓許多傳統(tǒng)品牌企業(yè)家在疲于奔命中陷入了思考。圍城之外，巨大的市場(chǎng)讓人垂涎三尺，圍城之內(nèi)，巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力讓人身心疲憊。盡管如此，但不可否認(rèn)，電商線上渠道正日益成為企業(yè)渠道多元化的重要板塊。

在部分燈飾企業(yè)發(fā)展電商模式的過(guò)程中，線上與線下的沖突一直都是企業(yè)頭疼的大問(wèn)題，當(dāng)電商在線上具有一定影響力時(shí)，對(duì)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)還是會(huì)存在心理上的沖擊。渠道企業(yè)生存的根本，在后期電商競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化以及線上銷售傾向體驗(yàn)與服務(wù)化，企業(yè)的渠道就會(huì)起到?jīng)Q定性作用。

燈飾企業(yè)需要多角度實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

幾年來(lái)，由于互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的崛起與電商競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，不少人從業(yè)內(nèi)的角度窺探到電商的瓶頸與不足，眾多業(yè)內(nèi)電商平臺(tái)如雨后春筍般冒了出來(lái)，在整合了業(yè)界資源的同時(shí)也給不少企業(yè)帶來(lái)新的商機(jī)。無(wú)論企業(yè)是否涉足電商，當(dāng)前業(yè)態(tài)決定了經(jīng)銷商才是企業(yè)的根基，當(dāng)電商競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域白熱化，線上結(jié)合線下將必然成為一種新趨勢(shì)。

如今，消費(fèi)者的路徑和習(xí)慣正在發(fā)生巨變，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)正從物以類聚走向人以群分，而其中內(nèi)容是橋梁。對(duì)此，燈飾企業(yè)也需要從以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型：第一是無(wú)線化，流量從PC端轉(zhuǎn)移到無(wú)線端的態(tài)勢(shì)明顯，預(yù)計(jì)兩年內(nèi)就將進(jìn)入無(wú)線時(shí)代;第二是多樣化，由于消費(fèi)升級(jí)以及審美多元化，未來(lái)產(chǎn)品創(chuàng)新和消費(fèi)分層，能夠幫助消費(fèi)者都能精準(zhǔn)、快速地找到商品，實(shí)現(xiàn)消費(fèi);第三是品牌化，未來(lái)電子商務(wù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體驗(yàn)、以及品牌文化將會(huì)提出更高的要求。

在未來(lái)的市場(chǎng)洗牌中，燈飾企業(yè)也需要借助行業(yè)新的發(fā)展勢(shì)頭來(lái)提升自身實(shí)力。在轉(zhuǎn)型升級(jí)都不可阻擋的行業(yè)背景下，唯有找準(zhǔn)發(fā)展機(jī)遇，并做好充分的準(zhǔn)備工作，才能在未來(lái)的市場(chǎng)洗牌中取勝。

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