花灑品牌要想差異化定位成功，僅僅選擇設(shè)計(jì)方面差異化、服務(wù)方面差異化是不夠的，還必須思考其他差異化的因素嫩故不能為顧客，特別是目標(biāo)顧客創(chuàng)造價(jià)值，從而成為吸引其購買的賣點(diǎn)。

縱觀當(dāng)下的花灑行業(yè)，不可否認(rèn)在激烈的市場競爭中，不少模仿抄襲行為普遍存在，花灑品牌技術(shù)創(chuàng)新或許能夠帶來短暫的領(lǐng)先優(yōu)勢，但是同質(zhì)化的海洋依舊在不斷擴(kuò)大。那么，怎樣才能創(chuàng)造出與競爭對手不同的差異化特色呢?著名花灑品牌的筆者認(rèn)為，差異化的實(shí)質(zhì)就是給顧客一個(gè)購買理由，即為什么買你的而不買別人的。這就要求企業(yè)努力聚焦，把一件事做到極致，憑借別人無法企及的某種特色來贏得客戶。

花灑品牌要想定位成功 必須差異化發(fā)展(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

設(shè)計(jì)方面差異化

例如：蘋果公司的產(chǎn)品一向以設(shè)計(jì)見長，隨著imac臺式電腦、iphone手機(jī)、ipad上網(wǎng)本，一個(gè)個(gè)讓人耳目一新的產(chǎn)品沖擊著用戶的心理防線，將蘋果品牌變身為時(shí)尚與品位的先鋒。

在花灑行業(yè)，憑借企業(yè)自身的獨(dú)特設(shè)計(jì)，堅(jiān)持原創(chuàng)，打造滿足消費(fèi)需求的花灑產(chǎn)品，無不打動(dòng)消費(fèi)者，獲得消費(fèi)者的青睞的。

服務(wù)方面差異化

在花灑行業(yè)，“以不同，創(chuàng)造不凡”的今頂品牌一直都是服務(wù)界的楷模。其推出的“金色服務(wù)”堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向的基本戰(zhàn)略，將競爭核心以服務(wù)為中心集聚，善于發(fā)現(xiàn)和滿足客戶的現(xiàn)實(shí)需求，并善于洞見和捕捉客戶不斷演繹的潛在偏好，用金色服務(wù)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的互利雙贏。

總之，花灑品牌墨守成規(guī)必定將被淘汰，唯有不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造差異化才能逆流而上，實(shí)現(xiàn)自身的品牌價(jià)值。