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在多元化和專業(yè)化之間,集成吊頂企業(yè)該如何科學(xué)抉擇?

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2017/8/10 9:01:48

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【摘要】在提倡產(chǎn)品品類多元化和個(gè)性化的消費(fèi)需求下,不少集成吊頂企業(yè)發(fā)展開始走向兩端,一段是偏向多元化產(chǎn)品品類發(fā)展,以“多樣性”來(lái)滿足消費(fèi)者需求,另一種是偏向?qū)I(yè)化,準(zhǔn)備做“精”。那么,在泛家居時(shí)

在提倡產(chǎn)品品類多元化和個(gè)性化的消費(fèi)需求下,不少集成吊頂企業(yè)發(fā)展開始走向兩端,一段是偏向多元化產(chǎn)品品類發(fā)展,以“多樣性”來(lái)滿足消費(fèi)者需求,另一種是偏向?qū)I(yè)化,準(zhǔn)備做“精”。那么,在泛家居時(shí)代下,在多元化和專業(yè)化之間,集成吊頂企業(yè),到底該如何科學(xué)抉擇?

集成吊頂企業(yè)多元化發(fā)展已具備兩種優(yōu)勢(shì)力量

縱觀中國(guó)集成吊頂業(yè),多元化發(fā)展已成趨勢(shì)。不少集成吊頂企業(yè),都已進(jìn)行橫向擴(kuò)張的多元化布局。對(duì)集成吊頂企業(yè)來(lái)說(shuō),多元化是搶奪消費(fèi)者和市場(chǎng),以及在激烈競(jìng)爭(zhēng)中尋求突圍的重要途徑。但多元化并不是萬(wàn)金油,盲目擴(kuò)張毀于一旦的企業(yè)并不少。業(yè)界專家指出,大家居一直都在“泛”,但不是誰(shuí)都可以“泛”,要小心地“泛”。

那么,到底什么樣的企業(yè)達(dá)到什么樣的條件才可以“泛”?業(yè)內(nèi)人士透露進(jìn)軍大家居的有兩種力量。一是消費(fèi)者有裝修恐懼癥,家居一體化服務(wù)是市場(chǎng)趨勢(shì);二是企業(yè)在本領(lǐng)域上有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),可以自然而然地拓展到其它定制領(lǐng)域。從中可看出,依托某一領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)逐一拓展相關(guān)領(lǐng)域是重要策略。布局多元化的企業(yè)大多遵循這一原則。從相關(guān)聯(lián)品類拓展,不管是從技術(shù)基儲(chǔ)資源整合還是消費(fèi)者認(rèn)知來(lái)看,都有先天優(yōu)勢(shì)。

集成吊頂企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)也具備市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>

相比紛紛布局“多元化”的火熱,仍堅(jiān)持深耕單一品類專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)越來(lái)越少。這是否意味著專業(yè)化缺乏廣闊的發(fā)展空間?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,專業(yè)化是一個(gè)很大的市常“把自己做好、做優(yōu)、做細(xì)、做精,才是最強(qiáng)的企業(yè)。”

從全球和歷史的眼光來(lái)看,國(guó)際知名品牌以及百年老店確實(shí)是通過專業(yè)化發(fā)展壯大,它們?cè)趯R活I(lǐng)域做到了極致,成為所在品類中當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)先者。對(duì)消費(fèi)者而言,他們傾向于認(rèn)為專業(yè)化品牌產(chǎn)品和服務(wù)更專業(yè)可靠值得信賴。業(yè)內(nèi)人士表示,企業(yè)需一直專注、專心,走專業(yè)化發(fā)展道路。

專業(yè)化和多元化并存環(huán)境下 專業(yè)化更具優(yōu)勢(shì)

從目前形勢(shì)來(lái)看,集成吊頂行業(yè)頗有“多元化”壓倒“專業(yè)化”之勢(shì)。未來(lái)是否會(huì)越來(lái)越多企業(yè)擯棄深耕專業(yè)化,選擇多元化擴(kuò)張?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從市場(chǎng)走向來(lái)看,應(yīng)該是專業(yè)化和多元化兩者并存,以專業(yè)為主。他指出,多元化布局特別是“大家居”戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的人才、資源、資金、研發(fā)設(shè)計(jì)等要求很高,并不是每個(gè)企業(yè)都適合。未來(lái)大家居領(lǐng)域能真正出一些有實(shí)力的品牌,但大部分企業(yè)還需要回歸專業(yè)化。

就多元化趨勢(shì)來(lái)看,專家則認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該在單一品類專業(yè)化程度很深的基礎(chǔ)上再做多元化。因?yàn)槠髽I(yè)跨界做其它品類會(huì)存在“不專業(yè)”的風(fēng)險(xiǎn),畢竟中國(guó)大部分企業(yè)在細(xì)分品類沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。從中可看出,業(yè)內(nèi)人士將專業(yè)化和多元化作為企業(yè)發(fā)展不同階段的選擇。

不過,從目前的大牌集成吊頂企業(yè)發(fā)展歷程來(lái)看,想要利用多元化優(yōu)勢(shì)為自己占據(jù)更多市場(chǎng)資源,前提還需企業(yè)做好專業(yè)化產(chǎn)品,只有在做專做精的基礎(chǔ)上才有實(shí)力和品牌影響力去拓展相關(guān)品類產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn),進(jìn)而提高“多元化”發(fā)展戰(zhàn)略成功的機(jī)率。

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