衛(wèi)浴市場兩極分化嚴(yán)重，面臨嚴(yán)重轉(zhuǎn)型時(shí)期。這是衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)部競爭的結(jié)果。一般家庭裝修有錢的選高檔，差一點(diǎn)的選低檔。而部分中檔衛(wèi)浴無人問津。

我國的中層消費(fèi)群體并不龐大，大多走中端路線、為中層消費(fèi)者提供服務(wù)的衛(wèi)浴企業(yè)是想以此為跳板，從而向高端市場進(jìn)發(fā)。然而，市場轉(zhuǎn)型的來臨，非但令不少中端衛(wèi)浴廠家的計(jì)劃成為泡影，甚至要經(jīng)受更為嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)。

市場兩極分化嚴(yán)重 衛(wèi)浴產(chǎn)品向兩極靠攏(文章來源于互聯(lián)網(wǎng))

衛(wèi)浴市場呈現(xiàn)出兩極分化

現(xiàn)在衛(wèi)浴已經(jīng)成為家裝當(dāng)中的主力軍，越來越多的消費(fèi)者把衛(wèi)浴裝修當(dāng)做家居裝修的重中之重，衛(wèi)浴一下子成為了家居生活必備的消費(fèi)品。不過消費(fèi)需求在帶動市場發(fā)展的同時(shí)，也加劇了衛(wèi)浴行業(yè)的競爭。衛(wèi)浴市場逐漸呈現(xiàn)出兩極化：高端衛(wèi)浴和低端的平價(jià)衛(wèi)浴占據(jù)了絕大部分的市場份額。

衛(wèi)浴產(chǎn)品漸向兩極化靠攏

據(jù)了解，現(xiàn)在占據(jù)市場8成份額的要么是品牌知名度高的主流品牌，要么是一些價(jià)格偏低的衛(wèi)浴產(chǎn)品，而前幾年業(yè)界所期望的中端產(chǎn)品似乎并沒有在衛(wèi)浴市場上掀起波瀾。知名品牌有著自己的品牌優(yōu)勢，無論是在產(chǎn)品的質(zhì)量、款式以及售后方面都要優(yōu)于一般的產(chǎn)品，受到中高端消費(fèi)者的歡迎。而平價(jià)衛(wèi)浴則主要是一些臨時(shí)性裝修或者收入一般的普通消費(fèi)者的需要。一般在衛(wèi)浴消費(fèi)中，消費(fèi)者要么咬咬牙直接使用知名品牌，要么干脆采用臨時(shí)性的裝修過度，選擇低價(jià)位產(chǎn)品。這一消費(fèi)觀的樹立，逐漸使衛(wèi)浴產(chǎn)品向兩極化靠攏。

衛(wèi)浴市場發(fā)展強(qiáng)者更強(qiáng)

不少衛(wèi)浴業(yè)內(nèi)人士都表示，衛(wèi)浴行業(yè)的未來發(fā)展趨勢就是強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者消亡。市場利潤主要向少數(shù)幾個(gè)大品牌集中。這些品牌生產(chǎn)規(guī)模大，品牌競爭力強(qiáng)。能夠在市場上形成有效的統(tǒng)治競爭力。市場的發(fā)展，二八定律是大勢所趨，八成的產(chǎn)品成本，2成的合理利潤。這樣的格局形成，不僅能夠規(guī)范混亂的地板市場，更能使廣大消費(fèi)者受益。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，任何行業(yè)的競爭都會從無序走向有序，走向符合市場發(fā)展規(guī)律，這是不可抗拒的歷史洪流。在面對多達(dá)上千萬億的地板市場，有實(shí)力的企業(yè)絕對不能放任行業(yè)時(shí)機(jī)從手中溜走，行業(yè)的重新洗牌在未來將是必然。