近年來，在樓市的影響下，市場需求緊縮是的淋浴房產品銷量大幅下降，而行業內部的亂象以及企業自身的種種原因，也導致企業效益無法提升，面對這樣的形勢，淋浴房企業需要勤修“內功”，全面調整改善企業運營模式，只有這樣，淋浴房企業才能更好的立足于行業。

緊抓產品質量 企業發展獲最低保障

企業的生存與發展要靠產品質量來保障，淋浴房產品也不例外，特別是在當前市場低迷、競爭加劇的狀況下，沒有過硬的產品質量保障，企業就沒有生存的空間，特別是對一些中小型淋浴房來說。任何產品只有確保產品質量才能確保利潤，質量沒保障的產品永遠也賣不上好價格，不注重質量的企業最終獲取的利潤空間很小，生產再多的產品也只能是在“白忙活”。 而且相對于其它產品而言，淋浴房產品結構比較簡單，產品質量容易把控，因而提升產品質量并不是很困難的事。

細致企業服務 應對市場競爭的最大優勢

對于淋浴房企業來說，其他眾多行業一樣，服務永遠是第一位的，在式樣、造型、功能等方面并不會因為品牌的不同而有太大的差別，因此最終吸引消費者的就是服務，從接受消費者電話咨詢、展廳接待到售后服務等，任何一個環節都不能馬虎。在當前缺乏標桿式品牌的情況下，消費者的品牌忠誠度不高，最終左右消費者購買的決定因素就是服務。因此，注重服務的淋浴房企業，一定能在當前激烈的市場競爭中占據比較大的優勢。

科學管理體系 促進企業獲得進一步發展

當前，國內不少淋浴房生產企業還處于簡單的“作坊式”階段，沒有科學的管理體系和運作體系，這在很大程度上制約了我國淋浴房生產企業的發展。雖然經過幾年時間的發展，不少淋浴房生產企業在一些硬件設施上有了較大幅度的提升，但是在企業自身建設上的提高卻一直停滯不前，許多淋浴房生產企業的內部結構、管理模式、規章制度不夠完善，這在較大程度上制約了企業的進一步發展。

淋浴房企業在當前面臨的困境中，建立一個合理科學的內部激勵機制和完善管理制度的重要性日益突出，靠制度來管理企業，通過企業內部管理的不斷完善來增強企業自身的實力，同時也增加了企業的競爭力。