第31屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)在里約熱內(nèi)盧已經(jīng)拉開帷幕。作為國(guó)際盛事，奧運(yùn)會(huì)一直以來備受關(guān)注，參賽運(yùn)動(dòng)員也是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。作為中國(guó)代表團(tuán)運(yùn)動(dòng)員，他們?yōu)榱藝?guó)家榮譽(yù)，均全力以赴，其實(shí)不止是運(yùn)動(dòng)員，各行各業(yè)的“冠軍”代表也一直在拼搏著，為社會(huì)作出表率。在門窗行業(yè)，中國(guó)十大門窗品牌圣堡羅整體門窗(也名圣堡羅門業(yè))憑借努力、實(shí)力以及獨(dú)具特色的整體門窗備受行業(yè)認(rèn)可，成為整體門窗“冠軍”。而這一路，圣堡羅整體門窗又是如何走過來的呢?

充滿雄心斗志是成功的第一步

什么樣的運(yùn)動(dòng)員能夠成為冠軍?每個(gè)教練都有自己的執(zhí)教理念，選材各有側(cè)重，但他們有一點(diǎn)達(dá)成了共識(shí)：要有“我要贏”的渴望。在教練看來，如果運(yùn)動(dòng)員沒有這一點(diǎn)斗志，恐怕無法熬過那么艱苦的運(yùn)動(dòng)生涯，而有了斗志，再加上行動(dòng)，才有望成功。

“我要贏”是運(yùn)動(dòng)員的斗志、雄心，對(duì)圣堡羅整體門窗來說誓做“整體門窗第一品牌”則是他的信念。正是在這種信念的支撐下，當(dāng)企業(yè)創(chuàng)新性提出“整體門窗”發(fā)展模式前期遇到重重困難時(shí)，圣堡羅整體門窗深知“整體門窗”相比“單品門窗”能給消費(fèi)者帶來更多便利，毅然相信是金子總會(huì)發(fā)光，頂住各界壓力始終倡導(dǎo)整體門窗模式。在圣堡羅整體門窗的努力下，整體門窗模式“選購(gòu)一體化”、“服務(wù)一體化”、“產(chǎn)品風(fēng)格一體化”等優(yōu)勢(shì)慢慢得到消費(fèi)者和市場(chǎng)認(rèn)可，并通過他們的口耳相傳獲得良好的市場(chǎng)口碑。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆

作為一名運(yùn)動(dòng)員，不僅要了解自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，更要熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，這樣才能做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。而且根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，對(duì)自身訓(xùn)練情況進(jìn)行調(diào)整，也有利于運(yùn)動(dòng)員調(diào)整到最佳狀態(tài)。

同樣，門窗企業(yè)在了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況后，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免自己犯同樣的錯(cuò)誤。另外，富有想法的企業(yè)還會(huì)對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和用戶需求，從而制定合理有效的發(fā)展方案。正如圣堡羅整體門窗，在面對(duì)市場(chǎng)上弊端逐顯的單品門窗模式，企業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查和試驗(yàn)，毅然推出整體門窗模式，將入戶門、臥室門、陽臺(tái)門、隔斷門、廚衛(wèi)門、淋浴門、窗戶、整木家裝、陽光房等各種風(fēng)格統(tǒng)一產(chǎn)品進(jìn)行“有機(jī)整合”在一起。這為消費(fèi)者帶來極大便利：可以在店內(nèi)進(jìn)行一站式選購(gòu)，不用花時(shí)間跑家裝市場(chǎng)，更省時(shí)、省事、省心。而消費(fèi)者集中在一個(gè)店面，經(jīng)銷商的訂單量也隨之增加，大大提高銷售額。

如今，圣堡羅每隔一段時(shí)間依然會(huì)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，一方面密切關(guān)注同行的發(fā)展情況，另一方面了解消費(fèi)者需求。經(jīng)過不斷調(diào)查和改進(jìn)，圣堡羅整體門窗在產(chǎn)品質(zhì)量和性能方面更優(yōu)于其他企業(yè)，深受消費(fèi)者喜愛。

挑戰(zhàn)極限，沒有不可能

游泳健將孫楊?yuàn)Z冠的背后，是一次又一次高強(qiáng)度的訓(xùn)練，每天15000至20000米的訓(xùn)練量讓他經(jīng)常累得無法堅(jiān)持。早在倫敦奧運(yùn)會(huì)之前，孫楊在澳洲每天要瘋狂訓(xùn)練十個(gè)小時(shí)，其中有四個(gè)小時(shí)練力量，這種高強(qiáng)度只有極少運(yùn)動(dòng)員才能堅(jiān)持下來，而孫楊的堅(jiān)持則造就了他的成功。

對(duì)于門窗企業(yè)來說，自身的努力也同樣重要，為做好和推行“整體門窗”模式，圣堡羅投入了大量的人力、物力。其中，圣堡羅特別組建一支技術(shù)團(tuán)隊(duì)，積極研發(fā)獨(dú)家工藝和新型專利技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，企業(yè)從德國(guó)、意大利、美國(guó)引進(jìn)多條國(guó)際領(lǐng)先生產(chǎn)線，建成業(yè)內(nèi)首家無塵鋼化玻璃生產(chǎn)車間 ，擁有完備的產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心，為打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供了強(qiáng)大保障。

說起當(dāng)中的艱辛，圣堡羅吳董云淡風(fēng)輕地介紹到，此前設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在研發(fā)窗戶時(shí)遇到了一些難題，為了不影響進(jìn)度，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的員工熬了幾個(gè)通宵，幾乎沒有離開辦公室半步，終于在大家的努力下，解決了密閉性、防水性以及推拉窗防脫軌等問題。

“冠軍”總是大家所追求的，但是要成為冠軍，要比他人付出更多努力，奧運(yùn)選手如此，門窗企業(yè)也是如此。圣堡羅整體門窗憑借其堅(jiān)定信念和強(qiáng)大創(chuàng)新力、耐力等成為門窗界冠軍，無疑值得慶賀，但同時(shí)企業(yè)也不能放松，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)要想穩(wěn)住冠軍地位，仍需一如既往地努力。