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掌握四大核心 中國門業(yè)品牌才能做好市場定位

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2018/1/11 16:07:19

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財富中國

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【摘要】中國門業(yè)品牌需根據(jù)市場變化不斷調整自身的發(fā)展戰(zhàn)略,做好市場定位,打造獨特的競爭優(yōu)勢,以期在白熱化的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

對于門業(yè)品牌而言,凝結精準定位、產(chǎn)品以及營銷等多維度實力也是關鍵。因此,中國門業(yè)品牌需根據(jù)市場變化不斷調整自身的發(fā)展戰(zhàn)略,做好市場定位,打造獨特的競爭優(yōu)勢,以期在白熱化的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

掌握四大核心 中國門業(yè)品牌才能做好市場定位

一、做好市場調研

門業(yè)市場,第一步是做好市場調研。當前,受國內經(jīng)濟下行壓力增大和全球經(jīng)濟低迷的影響,門業(yè)市場整體規(guī)模增長速度有所放慢;另外,門業(yè)品牌數(shù)量不斷增加,競爭激烈等問題日益突出,中小企業(yè)生存空間將被進一步擠壓。所謂識時務者為俊杰,因此,門業(yè)應該順應整個行業(yè)的發(fā)展潮流,高瞻遠矚、審時度勢,切忌盲目擴產(chǎn)。只有將自身的發(fā)展與整個行業(yè)的發(fā)展結合起來,才能長久地走下去。

二、主攻細分市場

聯(lián)想集團總裁柳傳志曾在談到企業(yè)發(fā)展時說:“公司有一個準確、合適的定位是我們能夠生存并逐步繁榮起來的重要因素。因為,只有結合行業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況,做到公司定位準確,才能立意高遠,才能依照目標一步步地去實現(xiàn),最終實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。”某門業(yè)品牌也曾說過:“企業(yè)要生存發(fā)展,必須找準自身定位,在細分市場做專做精。”

三、堅持自主創(chuàng)新

當前,門業(yè)價格戰(zhàn)愈演愈烈,同質化、技術含量低的產(chǎn)品時有可見。因此,在常規(guī)產(chǎn)品已經(jīng)無利可圖的情況下,唯有差異化產(chǎn)品才能異軍突起,走出一條康莊大道。而差異化產(chǎn)品的研發(fā)離不開企業(yè)的創(chuàng)新,所以,門業(yè)一要加大資金投入,加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,提高產(chǎn)品附加值;二要在技術上有所突破,有所創(chuàng)新,要形成自身的特色,打造出自主核心競爭力。

四、抓好品牌建設

品牌,是企業(yè)無形的資產(chǎn)。在當今品牌角逐的時代,國家靠品牌振興,市場靠品牌整合,企業(yè)靠品牌生存。因此,門業(yè)要樹立品牌意識,堅持品質第一的原則,用好的產(chǎn)品才能打動客戶,贏得客戶的信任,從而建立穩(wěn)固的客戶關系。其次,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,如今品牌建設的渠道也變得多樣起來,企業(yè)要在高屋建瓴的全局視野下,把握機遇,加大投入,充分利用當下的互聯(lián)網(wǎng)平臺做好品牌的宣傳工作,建設自身的品牌。

因此,門業(yè)要給自己一個清晰的定位,清楚自己能做什么,不能做什么,拋棄那些看起來很賺錢但卻不切實際的想法,理性發(fā)展,集中有限的資源和精力,拼盡全力贏得最終勝利。

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