雖然去年肆虐的電子商務價格戰(zhàn)沒有贏得消費者的聲譽，但價格戰(zhàn)仍然是今年門業(yè)店的關鍵詞。

　　目前，中國門業(yè)仍處于快速發(fā)展階段，勢頭強勁。在此基礎上，中國門業(yè)十大品牌要著眼于更長的距離，著眼于歐美的企業(yè)，以更高的標準要求自己。 這樣，企業(yè)也能獲得更長的生命力和更廣闊的商機。

　　自20世紀90年代初以來，歐美企業(yè)大舉進入中國市場，席卷了幾乎整個空白的中國市場。通過這一舉措，它不僅在中國市場占據(jù)牢不可破的地位，而且通過長期壓制中國門業(yè)，嚴重制約了中國門業(yè) 的發(fā)展。

　　在這方面，中國門業(yè)必須做出新的規(guī)劃和改變，而不是與實力強大的歐美企業(yè)打價格戰(zhàn)。重要的是要知道他們的品牌有著悠久的歷史和良好的吸引力。然而，大多數(shù)門業(yè)品牌仍然基礎薄弱，基礎不足，因此在中國人眼中無法與外國商品相媲美。如果還利用價格戰(zhàn)的方式去爭奪消費者，這不是告訴消費者我的產(chǎn)品就是低廉貨，就算這種產(chǎn)品質(zhì)量確實不錯，也無法在消費者的眼里尊貴起來。事實上，原因很明顯。讓我們想一想你買筆記本電腦的商店。對于那些筆記本價格很低的產(chǎn)品，你認為它們的質(zhì)量能和那些價格更高的產(chǎn)品相比嗎?

　　因此，價格戰(zhàn)相當于自殺的愚蠢。中國門業(yè)應該告訴中國人民和世界上的消費者，我們的產(chǎn)品絕對不是那些在地面上銷售的商品，而是一種具有高質(zhì)量和許多先進功能的產(chǎn)品。只有從產(chǎn)品的新穎和產(chǎn)品的變化開始，才能形成中國的大企業(yè)。

　　這種圖新圖變可不能只限于產(chǎn)品的外觀設計、產(chǎn)品的技術面，還必須更多地去針對消費者的訴求，看看消費者到底需要這些 產(chǎn)品具備什么樣的功能。我們應該根據(jù)消費者的需要設計這樣的產(chǎn)品。有時候你不需要自己思考一個想法。你不能從消費者那里得到很多想法嗎?

　　展望未來，中國門業(yè) 正處于蓬勃發(fā)展時期。產(chǎn)品標準化仍處于初級階段。許多門業(yè) 為了爭奪市場而進行價格戰(zhàn)。門業(yè) 不是惡性競爭的所有者。