在大環境下，木地板的轉型勢如破竹，即便轉型牽涉到多方利益，但在消費者為主導的市場上，消費者的需求大于一切。
當前，我國木地板市場已趨飽和，行業本就處在多事之秋，因而，轉型的如期而至令整個行業都陷入一種憂慮中。木地板企業對外拓展難，只能進行內部調整。木地板的發展十分不均衡，企業間的競爭也存在極大的差距，內部調整基本上是一種“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”的狀態。
在不公平的市場競爭中，小型木地板企業的日子之艱難可想而知。現下，大型木地板企業為了能保存自身的實力且在未來的競爭中占有更多的優勢，幾乎是不遺余力的兼并有發展潛力但實力弱小的木地板企業。這樣一來，小型木地板企業所要面對的，不僅是轉型所帶來的狂風暴雨，還有大型木地板企業的掠奪。
在這樣的環境中，小型木地板企業的道路大致分為三個方向：一是，逆風而行，不斷提升實力，努力在夾縫中求生存，或許能夠在市場的大浪淘沙中占有一席容身之地;二是，依附于大型企業，以被大型企業兼并為代價換取一個可以依靠的港灣;第三個結果，是最不愿令人看到的，即是被市場淘汰，無論是被狂風暴雨擊垮還是投靠的大叔倒下，曾經的努力都付諸東流。
小型木地板企業屬于行業中的弱者，風雨飄搖，生存還是毀滅，在很多時候都不由自己做主，能夠堅持到最后的木地板企業，必然要付出極大的代價。
