市場都是瞬息萬變的，汽車照明企業要生存下去并獲得更高的利潤，光是坐享其成是不行的。面對市場競爭與重重挑戰，企業應該通過整合供應鏈以及發展品牌聯盟等手段，以此尋求更加長遠的發展。
汽車照明企業要生存 需整合供應鏈(圖片來源于網絡)
如何整合供應鏈?
供應鏈是圍繞核心企業，通過對商流、信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始到制成中間產品及最終產品、最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的一個由供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶所連成的整體功能網鏈結構。簡單來說，就是品牌與經銷商、經銷商與客戶的供求關系。對于汽車照明行業來說，完美的供應鏈應當是“強大的品牌+優質的經銷商+省心的顧客”。
強大的品牌在備受客戶青睞的同時也是經銷商們眼中的“香餑餑”，這也就意味著能帶來更好、更優質的經銷商伙伴，而優質的經銷商則可以將品牌影響力擴散的更遠，良性循環之下，企業越做越強，實力越來越盛。這就是整合供應鏈的原因所在。
整合雙方資源 發展品牌聯盟
在這個以合作為主題的時代，聯盟才是唯一的出路。僅靠自己單打獨斗已經不能在當下社會中取得成功。由此品牌聯盟的重要性不言而喻。
整合雙方資源，取長補短，完美結合，在產品、服務、工藝文化上，通過聚合企業間的優質資源，尋求行業突破。同時品牌聯盟在無形中也形成了標桿的力量，為眾多行業聯盟開創一個新的模式方向，也可以說是開創了全新的模式，畢竟“大牌+大牌”得到的聚合力量更是遠遠超過各自為陣的效應。
無論企業采取哪種經營策略，其目的還是提升品牌市場競爭力，在汽車照明行業中占據一席之地。想要在市場中適應發展下去，企業需以積極的態度去面對挑戰，選擇品牌聯盟合作，才能達到雙贏的局面。
