汽車照明行業(yè)作為一個朝陽行業(yè)，在各地都有比較成熟和獨立的行業(yè)團隊，在市場上可以見到其獨特的身影。打造高績效的汽車照明團隊不是朝夕之間的事情，需要一個長期的過程，要選擇適當?shù)娜耍⒆龊萌藛T的培訓，不僅做到單兵作戰(zhàn)能力強，還要團隊協(xié)作也要強，很多人經(jīng)銷商都渴望一個高效的團隊，但是如何打造一個高效的汽車照明團隊，才是我們的重點。
要素一：有能力的領(lǐng)袖
這個人必須有獨立的判斷和管理技巧，能足夠應(yīng)付各種突發(fā)事情，并且有方向感，知道我這個團隊要發(fā)展到什么樣，在心里有一個長遠的規(guī)劃。就像家長一樣，能夠指導大家，讓大家可以共同成長。
要素二：優(yōu)秀的設(shè)計師
首先強調(diào)的是，繪圖員不是設(shè)計師，優(yōu)秀的設(shè)計師必須在過硬的專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，善于溝通，善于引導客戶，達成銷售，必須能夠做到二次銷售。客戶修改訂單的次數(shù)不能過多，很多優(yōu)秀的設(shè)計師可以做到80%的單，無需修改，能夠做到胸有成竹，先溝通再確定方案。
要素三：優(yōu)質(zhì)的銷售員
專賣店還是以銷售為主，平時要多訓練，增加產(chǎn)品知識和銷售技能，最最重要的是要提升他們的接人待物水平，客戶不看好咱們的產(chǎn)品但是看好我們的人品，成交的幾率也是很大的，但是反過來就不會喝多了。
要素四：高執(zhí)行力團隊
在一個高績效的團隊里面，應(yīng)該是每個人都是執(zhí)行力很強的，如果執(zhí)行力跟不上，很難把事情做得盡善盡美，甚至拖拉成風。
