眾所周知，在國際清潔劑市場中，中國清潔劑企業(yè)無論是在歷史沿革還是品牌效應上，都依然暫難與國際品牌相提并論，很多國內(nèi)清潔劑品牌則還掙扎在價格戰(zhàn)的泥沼中，那么如何從這個泥沼中走出呢?

　　核心競爭力是創(chuàng)造性的民族品牌

　　清潔劑民族品牌為什么好像總是難以抗衡國際品牌呢?答案有很多種，但這并非歸結(jié)于國內(nèi)清潔劑企業(yè)技術(shù)落后，資金薄弱，發(fā)展較晚，行業(yè)滯緩，市場紊亂等議題。實際上最需要提高的并非外部競爭力，而是民族品牌自身的價值之本，只有優(yōu)化中國制造的根源，進行自主創(chuàng)新，才能打造核心競爭力，最終形成品牌發(fā)展驅(qū)動，從而實現(xiàn)中國智造。而中國的民族品牌，更應該懂得如何運用好清潔劑行業(yè)在國際市場中的地域競爭優(yōu)勢，不僅僅只是一味放低自己，去打價格戰(zhàn)。

　　清潔劑企業(yè)應全面考慮市場趨勢

　　當下，縱觀市場及未來，許多清潔劑生產(chǎn)企業(yè)為了迎和目前有缺陷的國內(nèi)市場環(huán)境，被動地與國際市場所主張的綠色環(huán)保宗旨背道而馳，這極大的凸顯出了中國清潔劑市場發(fā)育的畸形及不成熟現(xiàn)狀。因此，也顯而易見的放低了民族品牌的生存法則，以致于為何國際品牌對中國清潔劑市場的占有率總是居高不下。中國的清潔劑生產(chǎn)企業(yè)，應該以國民住房面積作為天時;以國際市場腹地作為地利;以安全健康環(huán)保作為人和。以負責任的態(tài)度努力生產(chǎn)研發(fā)出讓消費者買的放心、用的安心的滿意清潔劑，在真正意義上實現(xiàn)為他人的家庭創(chuàng)造出綠色的家居環(huán)境之愿景。才能讓自身的品牌被中國乃至世界的消費者口耳相傳。

　　國內(nèi)清潔劑品牌需有民族特色

　　中國的清潔劑企業(yè)要想做出國際，在激烈的市場競爭中做強做大。近年來，隨著國際中高端品牌不斷入駐國內(nèi)市場，使得中國清潔劑行業(yè)變得群雄割踞，弱肉強食。如果中國的民族品牌依舊不能正視自己，并以負責任的態(tài)度引導消費者的話，那么遲早有一天，國際清潔劑巨頭們將會把自身品牌與中國文化相融合，最終塑造出中國式的國際品牌，讓消費者的購買導向成為一種習慣，到時木已成舟便望塵莫及。企業(yè)只有加強自身建設(shè)，走一條屬于企業(yè)文化民族特色之路，才能暢通地走下去。