9月8日,海創20周年盛典暨品牌戰略發布會于海寧召開。會上,海創總經理陳華先生,從集成吊頂行業的同質化、獲取訂單成本高的現狀出發,提出變革勢在必行,隨之發布了海創“創變.新升”品牌新戰略。在和君智業事業部資深項目總監李運磊看來,陳華是一個喜歡釣“魚”(客戶)的人。本次會上,記者現場采訪了海創總經理陳華先生。
【記者】:這次海創二十周年,在這樣一個特殊的日子里,您現在的心情是怎樣的,跟我們分享一下?
【陳華】:其實我今天的心情也是無比的激動,8年前的經銷商大會,今年2016年經銷商大會,我們這么多的海創家人又過來了,我們團聚,我感覺到我們經銷商過來,讓我們海創感覺到了信心滿滿,我們以后應該會發力非常快,我們快跑了,我們超速了。
【記者】:這次我們的主題是創變.新生,很有意思的是,升是升華的升?您是怎樣解讀的?
【陳華】:我覺得應該說是,海納百川、創造輝煌,我們的敵人其實就是我們自己。因為在大會上我也說了,現在我們目前大概我們80%以上的經銷商,還是做集成吊頂的,現在集成吊頂確實競爭激烈,經銷商利潤不高,日子也非常難過。所以我想,把我們墻面跟頂結合起來,集合到我們海創一個專賣店里面,既解決了一個訂單單值的問題,又解決了訂單單數的問題,等于說做到我們的經銷商,讓他們以后業績升華。
【記者】:海創從整體吊頂到整體墻面,所謂整體的概念是什么?
【陳華】:所謂整體應該從這三個方面,我們叫整體設計、整體定制,整體服務,這三個方面應該是。深入解讀的話,應該是這三句話,這三個深入解讀就是了。
【記者】:我們知道頂墻合一整體定制將會是是未來家裝的趨勢,在這方面還創將如何布局?
【陳華】:我們這次應該說力度也是空前的,應該說在大會上你們也看到了,我們的銷售精英們也是信心滿滿,我們每年都要以150家的速度,布點我們的頂墻一體專賣店。當然,這個只是我們新加盟我們還有很多的老的,只是干吊頂的店,我們讓他們要進行一個店面的升級,或者說再重新去找新的店面,加入到我們的頂墻一體的隊伍中來。
【記者】:這次海創發布了一些新的頂墻產品,海創給它進行了哪幾方面的升級,以及這些升級能夠給海創接下來帶來哪些競爭的優勢?
【陳華】:這樣吧,我先從吊頂上來說。吊頂上的話,我們升級了應該說三款產品,三個系列的產品,一個是我們320產品的全部上市,還有一個我們520客廳里的上市,520的這個寓意應該說很好的,比如說家里面老公為老婆購買這個吊頂,是“我愛你”的意思,這個相信大家都明白。
還有一個我們叫除甲醛的一個吊頂的一個上市,這是吊頂方面的,還有我們的墻面。到目前為止,我們的墻面可能工廠定制化這個比例還不是很高。后續我們產品出來,90%以上都要在工廠里面加工完成的,就像早上我們高部長所說的,以后我們這個產品發到我們的終端用戶家里面,只需要一個現場安裝就可以了,中間的切割什么的,全部都沒有了,就像現在我們的吊頂一樣方便,一樣簡單。我們盡量不要讓木工師傅的水平,來影響我們整個頂墻一體的效果。全部工廠定制化,到那邊只要一個裝配工就可以了。
【記者】:海創一向對終端的扶持力度很大,此次發布的H6營銷系統,它最大的特點是什么?配合此次全國聯動活動,將給終端帶來怎樣的助力?
【陳華】:H6終端營運系統,是我們海創公司和合君置業,共同打造的一個為我們海創所有專賣店打雜的一個營運系統,特別是它的培訓系統也是非常強大的。還有它的店面的整改系統等等。至于全國聯動活動,剛才吃飯的時候,好多經銷商都跟我聊天表示,海創發展了,海創強大了。我們經銷商都很有信心了,他們都跟我說,跟著海創,我們絕對有飯吃,我們會為海創共同光榮。