近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,新事物層出不窮,在日益激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,有的人察覺(jué)到了風(fēng)險(xiǎn),有的人卻看到了機(jī)遇。

2017年,鄧學(xué)理的理尚君集無(wú)人店已悄然起航。

“我從事鞋類行業(yè)銷售二十多年了,合作過(guò)無(wú)數(shù)的工廠和零售店,這些年,傳統(tǒng)鞋店受到電銷的巨大沖擊,在今天這個(gè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)日益發(fā)展的新時(shí)代,傳統(tǒng)鞋類行業(yè)想要突破發(fā)展瓶頸,就必須得從零售方式入手。”鄧學(xué)理如是說(shuō)。

理尚君集創(chuàng)始人鄧學(xué)理

面對(duì)新消費(fèi)的變化,傳統(tǒng)鞋類零售業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。鄧學(xué)理認(rèn)為,當(dāng)代生活節(jié)奏快,消費(fèi)者更愿意在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)物,方便快捷。然而,網(wǎng)購(gòu)的產(chǎn)品往往看不到其真實(shí)質(zhì)量,尤其是鞋子這類非標(biāo)產(chǎn)品,買到完全合腳的往往要拼運(yùn)氣。于是,鄧學(xué)理提出,把傳統(tǒng)鞋店和電銷相結(jié)合。他首次提出鞋類銷售行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+工廠”“o2c”的新零售概念,并首創(chuàng)理尚君集全球首家“O2C”體驗(yàn)店,“無(wú)人售貨鞋店”為傳統(tǒng)鞋店開拓了新道路,指明了新方向。

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的理尚君集無(wú)人鞋店

“這里沒(méi)有盯著你看的老板和圍著你轉(zhuǎn)的導(dǎo)購(gòu),想怎么試就怎么試。購(gòu)物嘛就喜歡這種輕松的氛圍。”今年雙十一,很多朋友紛紛放棄傳統(tǒng)網(wǎng)購(gòu)剁手方式,轉(zhuǎn)戰(zhàn)理尚君集無(wú)人店。比起網(wǎng)購(gòu),這里更加真實(shí),可試穿,可觸摸材質(zhì),避免了“賣家秀與買家秀”的尷尬,比起傳統(tǒng)實(shí)體店,這里沒(méi)有煩人的導(dǎo)購(gòu)和推銷,購(gòu)物氛圍十分輕松自由。

鄧學(xué)理還指出另外一大挑戰(zhàn)就是:實(shí)體店管理者和導(dǎo)購(gòu)員也逐漸成為阻礙消費(fèi)者進(jìn)行愉快消費(fèi)的一大問(wèn)題,而且員工的工資也是一筆不小的財(cái)政支出。如果有這樣一個(gè)店,既可以讓消費(fèi)者在一個(gè)相對(duì)輕松愉快的環(huán)境中真實(shí)地選購(gòu)商品,又可以為企業(yè)節(jié)省開支,這種模式的經(jīng)營(yíng)是不是更加適合當(dāng)下的大時(shí)代零售業(yè)潮流呢 ?

目前,理尚君集無(wú)人店已經(jīng)覆蓋華南、西南區(qū)域,在各大酒店(酒店裝修效果圖)、商超、廣場(chǎng)、地鐵,理尚君集的身影隨處可見,預(yù)計(jì)明年,該品牌將完成全國(guó)六大辦事處組建,無(wú)人店將拓展至四百家,規(guī)模逐漸往全國(guó),甚至***發(fā)展。

新零售,無(wú)人店,正在深刻變革著傳統(tǒng)鞋類行業(yè)生態(tài),O2C模式,正在成為提升購(gòu)物體驗(yàn)?zāi)酥粮淖冑?gòu)物路徑的原動(dòng)力。

著眼未來(lái),物聯(lián)網(wǎng)、人工智能以及大數(shù)據(jù)的不斷成熟,將讓零售業(yè)更加透明和高效。理尚君集無(wú)人店,讓消費(fèi)場(chǎng)所變得更加休閑愜意,消費(fèi)者可以在店里悠閑地喝咖啡聊天,隨心所欲地試鞋,試衣服,看上的只需輕松掃碼下單,就為其送貨上門,對(duì)于這些美好的愿景,用鄧學(xué)理的話說(shuō),就是“敬請(qǐng)期待”。