隨著房地產行業的崛起，家裝行業可謂風生水起，其中熱水器企業數量逐漸增多，競爭也越來越白熱化，特別是大量的后起之秀突然出現在行業當中，給熱水器行業帶來了很大的沖擊，熱水器行業勢必會在這一場浪潮中洗牌，能在市場越困難的時候挺住，存活下來才是真正的勇者。

目前熱水器產品主要銷售于國內，通過專賣店的形式遍布全國各地，但是主要以人口密集度高的一二級城市為主，近兩年開始轉戰三級線城及以下級別的地區，但是不管哪一條路，競爭都非常激烈。

就目前情況而言，熱水器企業定位不清晰是造成市場混亂的主要原因之一，要想恢復熱水器行業有序發展，還需從企業定位入手。企業市場定位應從區域、階層、職業、個性和年齡五個層次領域出發，根據消費者的類型塑造熱水器產品形象，因地制宜、因人制宜，具體問題具體分析，避免一刀切。

消費者在購買產品之前都有一個關于消費這個產品的美麗夢想，誰能圓顧客的夢，顧客自然就會選擇誰，甚至不惜高價，產品附加值重要性就這樣體現了。熱水器企業在產品研發上加大投入力度，通過加入科技成份提高產品的附加價值，同時，挖掘熱水器產品特色，多樣化生產，著力個性訴求，尋求更具吸引力的熱水器產品特色。

2018年對于現在的熱水器行業來說，在市場趨于飽和的情況下，熱水器企業只有將消費者更加的細分化，讓熱水器產品更具特性，消費者才能對企業的產品更加的具有深刻的印象。熱水器企業提升產品地附加值所形成的新產品的銷售渠道和市場定位都是嶄新的，在特定的低迷期，熱水器企業一定要保證新的面貌和新的生機。