當下，涂料企業紛紛擴寬產品線，尋求以多樣化產品系列來滿足客戶的不同需求。如此一來，企業資源被極度分散，尤其對于自身實力不足的涂料企業。在市場競爭中，需求細分市場打造核心競爭優勢，涂料企業方能在市場中占得生存優勢。

中國涂料企業：把握市場先機 瞄準細分市場(圖片來源于網絡)

1、回歸需求原點 探尋市場潛力

眾所周知，一旦忽略了顧客的根本需求，那么美化的商品、多功能的商品也只會被棄之如敝履。在涂料行業，企業不能一味追求裝飾功能而忽略了消費者最關注的環保性能，環保性能的研發與完善才是涂料企業發展的重中之重。作為家庭裝修的一部分，涂料企業與建材、房地產等行業息息相關，因此可以在房地產、建材市場中尋找市場細分的新途徑。打破專業思維、行業思維，泛行業觀察與思考，成為發展產品概念的必須。

2、跳出同質化困局 打開營銷思路

素來，涂料企業的準入門檻比較低，且中小規模的的企業較多，這使得涂料企業的營銷總是以盯著對手路線為主。隨著市場競爭的不斷激化，這種營銷觀念使得企業陷入同質化困境，甚至倒閉。因此，跳出競爭對手規劃好的路線尋找新的市場，才不會被對手所牽制，才能把企業真正做大做強。

3、把握市場先機 瞄準細分市場

通常情況下，當企業對自己的營銷和商品有著絕對的信心時，那么企業進入這個市場后主動性就會更強，銷售額就會更大。因此，涂料企業在細分市場時，需緊盯各個細分市場的規模、發展潛力、購買力等，并作出相應的應對措施。

對涂料企業來說，市場細分和目標市場選擇是企業活動的第一步，只有制定有效的競爭策略，并堅持以上三大黃金原則不動搖，涂料企業方能取得和增加競爭優勢。