小家電發展至今已經相對定型以及穩定，大起大落的情況發生的可能性也極小。面對現在“溫水煮青蛙”，不進則退，不躍則亡的局面，小家電企業要立足當下，展望未來。競爭力是企業發展的根本，而如何提高競爭力，如何能從千篇一律的“小家電”中脫穎而出，是每個企業都應該重視的問題。

整個小家電行業正式興起至今，多數小家電企業都把快速擴張做為企業發展的核心策略�？焖侔l展經銷商、快速開店是整個小家電行業的普遍策略。據不完全統計，小家電行業領先企業每年新開經銷商基本保持在50家以上、新開店面在100家以上。

制約小家電行業發展的最根本問題就是單值偏低。成熟建材家居品類，而對于小家電而言，均單值長期徘徊在3000-8000元之間，與成熟品類存在較大的差距。在很多區域，小家電即使簽單數量不遜于其他品類一線品牌，但是偏低的單值還是造成當地經銷商的營業額偏低。而應對這一問題的辦法就是將小家電的應用空間從廚衛延伸至客廳、臥室、書房等其他家居空間，也就是實現全頂定制，現在不少小家電品牌已經著手在做這一塊并且做得很不錯。

總的來說，通過10多年的發展，小家電行業領先企業已經基本完成全國市場布局，全頂定制市場也將成為冉冉升起的新星。在這種情況下，未來3-5年，整個行業將改變現在的市場拓展模式，達到新高度。如何掙脫行業帶來企業的桎梏，如何能打破目前的穩定局面，企業應該居安思危，考慮下一步的發展方向。