隨著小家電行業(yè)一日千里的發(fā)展，不少魚龍混雜的小家電品牌不斷涌現(xiàn)出來，劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)致使商品同質(zhì)化嚴(yán)重。要想打破現(xiàn)狀，在嚴(yán)酷的市場(chǎng)中生存下來，小家電廠家唯有明確特性定位，創(chuàng)造獨(dú)有的中心競(jìng)爭(zhēng)力，以此取得消費(fèi)者的認(rèn)可。

　　小家電行業(yè)正處于一個(gè)“特性紅海”的期間，同質(zhì)化嚴(yán)重，跟風(fēng)抄襲大行其道，特性不明顯。不管是一個(gè)品牌特性呈現(xiàn)，還是一款特征商品呈現(xiàn)，只要能贏得消費(fèi)者重視，勢(shì)必呈現(xiàn)會(huì)有一大批跟風(fēng)者，一朝一夕，當(dāng)消費(fèi)者分不清之間的不一樣，首推的小家電廠家便會(huì)失掉優(yōu)勢(shì)，多少汗水付之東流。

　　市場(chǎng)環(huán)境咱們無法防止，能做的也只要更加完善自我，一個(gè)好的小家電廠家就會(huì)理解這么的道理。既然商品原料、花樣、標(biāo)準(zhǔn)等這些清楚明了的特性容易被仿照和抄襲，那就深挖商品的價(jià)值、技能等中心內(nèi)容，只要把握了他人仿照的到卻完成不了的東西，才算真實(shí)的屬于自己的特性。切斯特菲爾德說，特性是思維的衣裳。每一個(gè)不一樣特性都包含了不一樣的思維，成功小家電廠家讓消費(fèi)者記住的不僅僅是外表的特性，更是內(nèi)涵的思維和文明，這是不能復(fù)制的。小家電特性需從 “傳統(tǒng)化”步入“時(shí)髦化”業(yè)內(nèi)人士表明，如今的干流消費(fèi)群體在悄然發(fā)生變化，從前的消費(fèi)主力已經(jīng)由60、70后逐步變?yōu)?0、90后，再到90、00后。這些年青消費(fèi)群的消費(fèi)觀念和上一輩截然不一樣，他們消費(fèi)更理性，喜愛與他人不一樣的東西，考究規(guī)劃、質(zhì)量和細(xì)節(jié)，捉住消費(fèi)者真實(shí)的需要，這是廠家創(chuàng)造特性的機(jī)會(huì)和應(yīng)戰(zhàn)。

　　“年青、時(shí)髦、特性化”是新生代小家電消費(fèi)者的標(biāo)簽，但現(xiàn)下小家電商品的特性以及功用還不足以滿意年青消費(fèi)者的需要，同質(zhì)化景象在現(xiàn)在的小家電市場(chǎng)上依然盛行，縱然差異化一再被呼吁，可是迥然不同的小家電商品依然充滿全部市場(chǎng)。因而，即使小家電廠家運(yùn)用低價(jià)作為招引消費(fèi)者的方法，可對(duì)于尋求彰顯自我特性的年青消費(fèi)者而言，并不具有多大的招引力。小家電廠家想贏得年青消費(fèi)者，有必要立異商品、豐富商品的品種和功用，讓小家電特性從 “傳統(tǒng)化”步入“時(shí)髦化”。

　　市場(chǎng)變化是無盡的，小家電廠家不能盲目跟風(fēng)，趁波逐浪。只要?jiǎng)?chuàng)造出共同的商品特性，挖掘出深層次的品牌價(jià)值，才是小家電廠家應(yīng)有的姿勢(shì)。