如今，經(jīng)銷商是油墨品牌宣傳的“利器”，經(jīng)銷商也是消費(fèi)者與企業(yè)“溝通”的橋梁。隨著中國(guó)油墨行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，市場(chǎng)上企業(yè)的招商工作也變得越來越難。企業(yè)如何能招到好的經(jīng)銷商成著重考慮的首要問題。

招商是企業(yè)渠道放寬的重要途徑

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，招商工作儼然已經(jīng)成為油墨企業(yè)緩解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的主要方向之一。然而經(jīng)銷商作為商品的二傳手，既不是生產(chǎn)者，也沒有直接面對(duì)的消費(fèi)者，在渠道越來越“平”的大趨勢(shì)下，零售商在謀叛，廠家也想甩掉“贅肉”，輕裝上陣。眾所周知，經(jīng)銷商在油墨企業(yè)的一線戰(zhàn)場(chǎng)上占有十分重要的地位，尤其是在渠道資源緊張的當(dāng)下，經(jīng)銷商發(fā)揮著舉足輕重的作用，各大油墨經(jīng)銷商亦需意識(shí)到自身地位的重要性，不僅為企業(yè)亦為自身發(fā)展謀求更為廣闊的出路，如此，才能尋求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

油墨企業(yè)需精準(zhǔn)挖掘潛質(zhì)經(jīng)銷商

油墨行業(yè)發(fā)展至今，產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)普遍存在的問題。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，經(jīng)銷商店鋪倒閉的事情常有發(fā)生，而真正能夠反映一個(gè)企業(yè)實(shí)力的就是他們擁有多少忠誠(chéng)、精專并有實(shí)力的經(jīng)銷商。為此，油墨企業(yè)招商需加強(qiáng)原則性，不斷通過各種渠道去挖掘或培養(yǎng)一批優(yōu)質(zhì)的代理商才能快速發(fā)展。優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商一直都是各個(gè)企業(yè)追逐的對(duì)象。部分油墨企業(yè)在品牌招商過程中一直秉承著寧缺毋濫的原則，致力于通過各種渠道在特定區(qū)域內(nèi)招募到經(jīng)驗(yàn)豐富，有一定實(shí)力和經(jīng)營(yíng)理念的經(jīng)銷商。

總而言之，對(duì)油墨企業(yè)來說，經(jīng)銷商是企業(yè)必不可少的“伙伴”，經(jīng)銷商與企業(yè)更像是搭伙過日子的，而企業(yè)在挑經(jīng)銷商和經(jīng)銷商選擇品牌，是一樣的道路，兩者都應(yīng)該斟酌，認(rèn)真考察，避免后續(xù)不必要的麻煩。