當前，城市化進程的加快和新農(nóng)村的轉(zhuǎn)型必然會刺激照明產(chǎn)品的市場需求。在這種環(huán)境下，照明企業(yè)如何把握市場趨勢，滿足消費者的需求?從行業(yè)角度來看，在新的經(jīng)濟形勢下，照明企業(yè)的發(fā)展沒有捷徑可走。只有不要忘記你的首創(chuàng)精神，注重細節(jié)，與時俱進才能繼續(xù)前進。

　　不忘初心，不走捷徑

　　改革開放以來，中國經(jīng)濟步入了快車道。許多照明企業(yè)變得浮躁，開始以投機心理運作，期望以更少的努力獲得更多的回報，并通過捷徑取得成功。然而，這個世界上沒有捷徑可走。照明企業(yè)要成為大品牌，在消費者心中贏得好名聲，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。這是理想的。然而，如果他們想依靠低價競爭、虛假廣告和其他捷徑，他們只是為了生存而誤入歧途。因此，照明企業(yè)應(yīng)該分清愿望和理想，保持實現(xiàn)理想的初衷。他們不應(yīng)該選擇捷徑，走錯路。

　　注重細節(jié)，挖掘深度

　　在許多營銷書籍中，據(jù)說“細節(jié)決定成敗”。對于照明企業(yè)來說，似乎可以通過做好產(chǎn)品細節(jié)來取得成功。事實上，這不是真的。準確地說，它是“深度決定成敗”。細節(jié)只是表面的努力。真正重要的是細節(jié)背后的深度，包括生產(chǎn)技術(shù)的深度、競爭對手市場形勢分析的深度、對消費者需求理解的深度等等。只有真正深入這些深度，照明企業(yè)才能走得更遠。

　　培養(yǎng)人才，建設(shè)團隊

　　人才和團隊是企業(yè)最寶貴的財富。照明企業(yè)不僅要培養(yǎng)和留住人才，建立和維護團隊，還要學(xué)會管理和信任人才和團隊。對于人才而言，照明企業(yè)應(yīng)貫徹“勤于思考、暢所欲言、勤于實踐”的要求，培養(yǎng)和留住具有執(zhí)行力和思維能力的人才。對于團隊來說，照明企業(yè)應(yīng)該建立一支堅韌、堅韌、有使命感、分工明確的團隊，并對這個團隊給予100%的信任。這樣，高素質(zhì)的人才和高效的團隊必將引領(lǐng)照明企業(yè)走向更高的巔峰。

　　與時俱進，掌握數(shù)據(jù)

　　未來是一個基于數(shù)據(jù)的時代，面向未來的公司必須由數(shù)據(jù)驅(qū)動。只有數(shù)據(jù)驅(qū)動才能使競爭力像雪球一樣厚，并能在盡可能短的時間內(nèi)實現(xiàn)高效規(guī)模，使照明企業(yè)能夠更好地把握市場動態(tài)和消費者心理，進而提高市場競爭力。因此，照明企業(yè)應(yīng)把握數(shù)字時代的脈搏，與時俱進，接受數(shù)字發(fā)展態(tài)勢，培育數(shù)字資產(chǎn)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)方法。

　　對于照明行業(yè)來說，2019年肯定是充滿艱辛和曲折的一年，也是充滿希望的一年。照明企業(yè)要想繼續(xù)前進，還需要掌握以上四個要素。