在競爭激烈的當(dāng)下，十大品牌智能廚衛(wèi)的表現(xiàn)也千差萬別。有些企業(yè)緊隨市場而變，有些企業(yè)認(rèn)同穩(wěn)扎穩(wěn)打。各應(yīng)對方式本無可厚非，但若不能根據(jù)市場環(huán)境作出正確抉擇，盲目堅(jiān)守固有模式，則不是長久之道。
面對市場的不斷變化，將十大品牌智能廚衛(wèi)的應(yīng)對策略歸納總結(jié)，大致可以分為四類，這四種選擇決定了智能廚衛(wèi)的競爭力，也決定了長遠(yuǎn)的命運(yùn)。
1、市場改變，我不變
在市場中有一些十大品牌智能廚衛(wèi)，尤其是曾經(jīng)憑借一套經(jīng)營模式取得過成功的智能廚衛(wèi)，他們因?yàn)樵?jīng)取得過成功，而一直沉浸其中，認(rèn)為這種成功方式可以復(fù)制與延續(xù)，繼而總結(jié)成十大品牌智能廚衛(wèi)的盈利模式與經(jīng)營文化。隨著時(shí)間的推移，市場環(huán)境發(fā)生了變化，這些智能廚衛(wèi)不卻愿意改變經(jīng)營方向與模式。
客觀環(huán)境一旦發(fā)生逆轉(zhuǎn)，是主觀力量所無法改變的，堅(jiān)持與對抗就如逆水行舟，不僅徒勞無功，最終還會(huì)被市場淘汰。此時(shí)如果你自己不發(fā)動(dòng)一場經(jīng)營變革，就等于給你的競爭對手創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。
2、市場改變，跟隨改變
跟隨型智能廚衛(wèi)企業(yè)分為兩種，一種是被動(dòng)型跟隨智能廚衛(wèi)企業(yè)，一種是主動(dòng)型跟隨智能廚衛(wèi)企業(yè)。
市場中大多數(shù)智能廚衛(wèi)企業(yè)都屬于前一種--跟隨市場的變化而進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，此類智能廚衛(wèi)企業(yè)多為市場中的追隨者，他們的眼光只能看到身邊的智能廚衛(wèi)企業(yè)與行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，基本是緊跟市場領(lǐng)導(dǎo)者的腳步，無論是技術(shù)層面、營銷層面，還是戰(zhàn)略層面，均采取模仿跟隨的策略，這樣雖然沒有被市場所拋下，但是隨波逐流也難以在市場中取得驕人的成績。
做一個(gè)跟隨改變的智能廚衛(wèi)企業(yè)很容易也很辛苦，說其容易，是因?yàn)椴恍枰哌h(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，門檻很低，大家都可以輕松采用這樣的策略，而說其困難，則正是因?yàn)殚T檻太低，競爭過于激烈而生存艱難。這樣的經(jīng)營模式屬于相對低層次的，他們追趕趨勢是被動(dòng)性變革，而非初于戰(zhàn)略的考量，這樣的智能廚衛(wèi)企業(yè)根本就沒有自己清晰的戰(zhàn)略，或者說跟在成功企業(yè)的后面就是他們的戰(zhàn)略。
還有一類跟隨型的智能廚衛(wèi)企業(yè)屬于主動(dòng)跟隨型，這樣的智能廚衛(wèi)企業(yè)雖然沒有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略視野，但是也從未被時(shí)代與市場所甩下，這樣的智能廚衛(wèi)企業(yè)之所以能夠生存的很好是因?yàn)樗麄儾皇歉S行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者前行，而是跟隨市場前行，跟隨消費(fèi)者前行，跟隨時(shí)代前行。由于他們此種跟隨策略明顯強(qiáng)過跟隨在他們身后的被動(dòng)型跟隨智能廚衛(wèi)企業(yè)，所以這類智能廚衛(wèi)企業(yè)雖然沒有突破性發(fā)展，但是卻也都經(jīng)營穩(wěn)健。
3、預(yù)見未來，提前改變
這類智能廚衛(wèi)企業(yè)有著敏銳的洞察力與成熟的戰(zhàn)略思想，他們懂得從市場即將發(fā)生的改變中發(fā)現(xiàn)并把握商機(jī)，他們不見得是市場的領(lǐng)導(dǎo)者，智能廚衛(wèi)企業(yè)規(guī)模也不一定很大，但是他們卻可以在幾乎沒有競爭壓力的情況下在市場中成長、獲利。
4、由我改變市場未來
這類智能廚衛(wèi)企業(yè)不僅要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略視野，更要有很強(qiáng)的實(shí)力與精妙的營銷手段來支持。作為一個(gè)強(qiáng)者，成功的確可以獲得巨大的利益，反之，他的失敗也同樣會(huì)帶來毀滅性的打擊。因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營不僅僅是要靠預(yù)見未來的眼光與開拓未來的思路，更要有過硬的綜合能力，戰(zhàn)略、管理、營銷、資源，任何一個(gè)方面的缺失都可能導(dǎo)致企業(yè)失敗。
