隨著市場上的門業品牌數量增長，招商成為目前眾多門企的重要工作之一。但是當下的經銷商加盟時十分理性，不少企業面臨著招商難的窘境。那么門企如何發力招商政策呢?
面臨招商難窘境 門企如何發力招商政策?(圖片來源于網絡)
1、堅守聚集型市場戰略
如今，門企的發展與壯大面臨的形勢越來越嚴峻，其中，招商難是最重要的問題之一。門企如果要改變這樣的現狀，就必須有針對性地解決招商難題，避免一昧的追求代理商數量具體而言，在招商拓展的過程中，門企要嚴格堅守聚集型市場戰略，即先以某地為營地，將現有資源充分聚集后，在局部市場形成競爭優勢，建立“革命 根據地”迅速做成當地有影響力的品牌，在此基礎上再以“根據地”為圓心，不斷擴大半徑，將網絡的圓圈逐步擴大，這樣才能保證開發的戰場盡可能的成功。
2、懂得品牌推廣模式
當下，有的門企開辟全新思路，不再停留在門企內大多數企業堅持的傳統品牌形象，將更加年輕、充滿活力的品牌思路實施到產品、品牌文化等各個方面，更加迎合目前的消費市場。門企需要的不僅僅是會去銷售產品的經銷商，更需要真正懂得品牌推廣模式的經銷商，現在很多針對年輕群體的推廣方式完全是從小細節上引起大共鳴，得到目前80、90后的消費群體更高的關注度。能夠理解門企的品牌理念，從而進行更有效推廣的經銷商才是企業最需要的。
3、打造差異化產品
俗話說得好：人無我有，人有我優。這才是企業的成功之道。商品是一切的本源，再有名氣的品牌也是從不聞名的商品一點一滴做起來的，衡量商品是否有競爭力的根本不在于是不是名牌，而在于商品能否滿足消費者獨特的消費需要，因而門企招商的首要任務即是要讓自己的商品能更好的在滿足消費者需求，讓自己商品的獨特賣點能讓經銷商眼前一亮，讓消費者眼前一亮。
門企招商是一場長久的戰役，為了適應當前市場形勢，門企需要制定適宜的招商政策，這也是企業要發展壯大品牌的重要渠道之一。
