就敲擊樂器品牌來說，一個品牌沒有運作好，一定是區(qū)域市場運作不好。一個區(qū)域市場運作不少，一定是沒有找到適合敲擊樂器市場的營銷模式。對于立志于品牌的敲擊樂器企業(yè)來說，只有真正解決了消費者的問題才算是真正解決了營銷的問題。消費者是變化的，當然營銷模式也是變化的。

　　第一，產品信息告知的營銷模式

　　雖然營銷模式到目前為止已經發(fā)展到了第三階段的模式，但敲擊樂器行業(yè)的營銷模式還是停留在第一階段。廠家做出產品，通過有效招商不斷擴大渠道成員的數(shù)量形成規(guī)模效應，然后通過渠道向消費者發(fā)布敲擊樂器產品信息，讓消費者前來選擇產品。當發(fā)布產品信息的品牌越來越多，消費者專門針對產品比較的能力越來越強的時候，這就出現(xiàn)了所謂的敲擊樂器市場不好做，品牌再難以提升的瓶頸了。

　　第二，品牌定位的營銷模式

　　所謂定位，最簡單的理解，就是明白消費者內心要什么，我們就做出個什么，然后明白地告知，從而讓消費來選擇的這么一個營銷過程。當你把品牌的定位確定好了以后，就要開始針對這個人群產出相應的敲擊樂器產品來滿足他們的需求。

　　第三，消費者溝通的營銷模式

　　互動營銷模式正是基于第三階段營銷模式所派生出來的適應于中國市場實踐的全新的營銷模式理論。從品牌定位、包裝、推廣等諸多營銷環(huán)節(jié)進行了創(chuàng)新與論證。通過精心設計各個環(huán)節(jié)，達到在過程中讓參與的消費者逐步建立起對品牌的忠誠度與傳播效應。從而把品牌推向一個全新的高度。

　　我們避開了通常的價格、產品、促銷活動的高度同質化的競爭層面，通過差異化的互動模式讓敲擊樂器消費者充分體驗、理解、認同、傳播品牌。所以高效、大規(guī)模的下單已經成為一種必然的營銷結果。