近年來，由于國際市場形勢不好，諸多外向型鎖具企業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，部分企業(yè)憑借其在代工的生產(chǎn)經(jīng)驗與過硬的產(chǎn)品品質(zhì)而獲得好評，但部分中小鎖具企業(yè)在打造品牌的過程中容易犯一個重要的錯誤：忽視品牌核心價值。

品牌價值彰顯個性 杜絕同質(zhì)化

很多中小鎖具企業(yè)的品牌缺乏個性，消費者難以通過核心價值辨別某個品牌的差別化優(yōu)勢。如體育運用用品：都是“超越”、“拼博”、“可能”，不但核心價值同質(zhì)化，連代言明星、廣告調(diào)性、表現(xiàn)方式、甚至所用字體都同質(zhì)化;又如家電產(chǎn)品，無論是大家電還是小家電，基本上就是“科技”、“創(chuàng)新”、“靈感”;而鎖具用品通常都是“品味”、“經(jīng)典”、“享受”……

不能片面強調(diào)知名度 要重視核心價值

很多鎖具企業(yè)老板認為打造品牌就是提升知名度，以為有了知名度就成了強勢品牌，于是不遺余力花錢到處打廣告。但事實上，國內(nèi)絕大部份的品牌都存大“品牌價值空心化”的現(xiàn)象，很多企業(yè)做品牌打廣告只傳遞名字，不傳遞核心價值。這些企業(yè)的負責人必須認識到，名牌不等于品牌，鎖具品牌除了要在工商局注冊外，還需要進行第二次注冊：只有核心價值在消費者心智中“注冊”了，才算真正強勢品牌。

核心價值需“從一而終”

品牌核心價值一旦確立，就要進行長年累月的堅守，鎖具企業(yè)的所有營銷傳播活動都要圍繞品牌核心價值進行。這點就像我們向銀行存錢一樣，讓品牌的每一次營銷活動、每一分廣告費都為品牌加分，長此以往銀行里的錢便會越存越多--品牌也隨之“增值”。

品牌核心價值創(chuàng)作屬于比較專業(yè)的范疇，需要從目標市場、消費者需求、價值元素排序等很多方面綜合考量，企業(yè)一般需要借助專業(yè)品牌顧問公司共同創(chuàng)作完成，這里不再贅言。總而言之，無論是品牌功能性價值、情感性價值、體驗性價值，企業(yè)一旦確定，就要進行堅守，在此基礎進行品牌整合營銷傳播，循序漸進地塑造強勢品牌。

品牌核心價值既可以是功能性價值，也可以是情感性價值或象征性價值，還可以是三者的和諧統(tǒng)一，其實每種模式都不乏成功的案例。