為將商機轉化為實際的發展動力，藝術涂料行業和企業當從五大方面去努力。

一要堅持轉型升級。企業要贏得發展，就要通過科學的技術創新、產品創新、營銷創新，增強品牌的核心競爭力，不斷提升品牌的附加值，擴大品牌影響力，進而促進品牌企業的持續穩定健康發展。

二要繼續提高管理水平。藝術涂料企業的管理者要逐漸實現工業化和信息化的高度融合，應用現代技術進行信息化管理、制度化管理，采用專業化生產，用現代技術改造傳統產業，貫徹節能減排的理念，減少資源消耗，提高資源的利用率。

三要增強行業的集中度。藝術涂料行業在進行產業結構調整，解決產品同質化嚴重、產能過剩的問題時，要通過企業間的兼并重組，增強行業集中度，淘汰產品質量差、經營效益低的落后產能;還有就是要持續堅持出口不動搖，占據市場、提升我國的藝術涂料水平。

四要加強產業集群的建設。要做好集群的布局規劃，大力發展物流倉儲、五金配件、油漆化工、木材交易等上下游產業，增強與專業院校的合作，堅持做好公共服務平臺的建設。提供設計研發檢測檢驗、電子商務、培訓教育、貿易對接等多項服務。拓寬產業集群的企業營銷渠道，提升產業集群內的企業整體水平。

五要發揮藝術涂料行業協會的組織作用。首先要迎接挑戰，自強自立，加強自身建設，引進高素質人才、采用市場化運作，實現創收自立;其次要抓緊機遇，認清行業，掌握行業發展的真實狀況、歷史問題，對政府決策提出建議;再次要擴大影響，具有號召力。結合行業的實際組織開展活動，為藝術涂料企業解決實際問題，提升行業影響力，增強為藝術涂料行業服務的水平;最后要提升高度、引領行業。根據行業發展的需要，開展好行業和市場調研工作，認真做好行業規劃，積極爭取政府的政策支持，引導行業發展的正確方向。